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《企业管理学》课程教学大纲
课程编码课程类型:专业选修课
总学时:34学分:3
第一部分相关说明
一、课程的性质和任务
课程性质:本课程是电子信息工程、通信工程、自动化、测控技术与仪器、电子科学与技
术等专业的专业选修课。本课程是研究现代企业基本特征、运作规律、管理方法的一门学科,具
有综合性和应用性的特点。
课程任务:本课程的教学要求是使学生掌握现代企业管理的基本原理、基本方法,获得企
业管理的基本思想,增强企业管理的基本意识。包括掌握现代企业及管理的基本特征;现代企业
的组织结构;现代企业管理的发展趋势;企业战略管理;企业市场营销、财务管理、生产管理、
质量管理、人力资本管理、物流管理、管理信息系统和创业企业管理等基本内容,为学习以及从
事相关工作奠定一定的基础。
二、课程的基本要求
能用所学的知识,分析现实经济生活中的有关企业管理的一些现象,具备初步解决企业管理
实际问题的能力。本课程的教学目的在于使学生获得现代企业管理的基本思想、了解基本方法,
增强企业管理意识,培养作为具有企业管理人员的基本素质,以适应社会经济生活的需要。
通过这门课的学习,使学生能够了解管理理论的基本框架及其沿革,并通过管理职能这条主
线,掌握基本管理职能的内涵和内容。
三、教学方法与重点、难点
教学方法:针对本课程学时少,内容多,技术发展快,实践性强等的特点,应采取探讨式和
启发式教学;教学过程以课堂为主。
重点:管理的定义、管理理论的发展、管理的职能、管理者的角色和技能要求。
难点:理理论的发展、管理的二重性、管理的科学性和艺术性。
四、本课程与相关课程的联系
先修课程:经济学
五、学时分配
总学时:34学时,其中理论教学时数为34学时,实验教学时数为0学时。
章(节)内容讲课学时实验学时总学时
第1章管理概念44
第2章工业企业经营管理44
1
第3章生产管理44
第4章新产品开发与技术改造44
第5章质量管理22
第6章市场营销44
第7章财务管理44
第8章人力资源管理44
第9章项目管理44
合计3434
六、考核方式
1、考核方式:笔试(闭卷)
2、成绩评定:平时成绩(测验及作业等)占×30%,期末考试成绩占×70%。
七、教材与参考书
1、使用教材:
郭鹏主编《工业企业管理》,西北工业大学出版社,2009、3。
2、主要参考书:
苏义林,陈庆,刘畅主编等主编《管理学》(第三版),轻工业出版社,2009.9
第二部
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