万科供应商评价及选择标准 -房地产-2024.pdfVIP

供应商评价和选择程序

1.目的

全面了解供应商及其产品的特性，规范选择供应商的操作程序。

2.适用范围

所有向本公司提供材料设备的供应商，此材料设备以甲供、三方合同或甲方

限价方式供货（集团战略合作供应商除外）。

3.职责

（1）工程管理部负责编制、修订、解释本操作规程。

（2）工程管理部为执行本操作规程的组织、管理部门。

4.操作程序

（1）机构组织

采购工作小组由公司总经理层、工程管理部、设计部、成本管理部、

项目经理部相关人员参加。

（2）供应商认证与评估原则（按优先顺序）

①供应商的资质等级优先：供应商应有相当的信用等级及供货能力。

②供应商的产品品牌优先：产品应在市场上有一定知名度。

③供应商的产品质量优先：产品质量应可靠。

④供应商的产品价格优先：同等质量情况下，价格应优惠。

⑤供应商的服务承诺优先：供应商应提供最优质的服务。

⑥供应商与万科是否有良好合作记录优先。

⑦供应商的产品在其它市场应用情况优先。

（3）确定需进行供应商认证的产品清单：

①罗列所有需甲供、三方合同或甲方限价的材料设备清单，并根据采购