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资金支出审批管理制度

包括日常的办公费、差旅费、业务招待费、会务费、营销费用、

租金、培训费等项目，支出的基本流程依据公司现有的“财务报销审

批管理制度”执行，其中：

(1)单笔支出在____万元以内的，总经理为最终审批人，单笔支出

超过____万元(含)的，董事长为最终审批人。

二、经营性采购支出

(一)经营性采购的申请及付款流程依据公司“采购管理制度”执

行，其中单笔采购支出在____万元以内的，总经理为最终审批人，单

笔采购支出____万元(含)以上的，董事长为最终审批人。

(二)经营采购的项目和金额，必须控制在月度预算或专项项目预

算范围内，预算外采购，必须单独上报采购申请说明。

三、职工薪酬支出

(一)公司员工工资、绩效奖金、年终奖及福利费等支出，由人力

资源部根据相关法律法规、考勤记录和内部绩效考核文件等规定，会

同财务部提出相应的考评、发放方案，经财务总监审核后，报总经理

审批；

(二)高级管理人员(总监及副总经理)的固定薪酬，由总经理拟订

标准，报董事长审批；高级管理人员的考核奖励，根据年度预算完成

情况由总经理拟订方案，报董事长审批。

(三)总经理的固定薪酬、考核奖励及其它补贴，由董事长拟订方

案，报董事会审议决定；

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(四)外聘高级专家(顾问)的薪酬，由总经理拟订标准，并报董事

长审批。

(五)临时劳务人员的劳务费，由业务部门总监拟订标准，报财务

总监审核，并由总经理审批。

四、中介机构服务费

资金支出审批管理制度（2）

资金支出是一个组织或企业运营过程中不可避免的环节。为了保

证资金的合理使用并减少财务风险，制定和实施一套科学有效的资金

支出审批管理制度是非常重要的。本文将从制度背景、目的、适用范

围、主要内容等方面详细叙述资金支出审批管理制度。

一、制度背景

随着企业规模的扩大和财务活动的复杂化，资金支出的审批环节

变得愈发重要。只有通过审批流程的规范和制度的健全，才能实现合

理、高效、安全地使用资金。

二、目的

资金支出审批管理制度的目的主要有以下几点：

1.明确资金支出的授权权限，规范资金支出审批流程。

2.保障资源的有效配置，实现财务成本最小化。

3.防范和控制金融风险，杜绝腐败行为。

三、适用范围

本制度适用于企业内部各部门的资金支出审批，包括但不限于采

购、费用报销、项目投资等。

四、主要内容

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资金支出审批管理制度主要包括以下几个方面的内容：

1.资金支出授权权限

明确各级别管理人员的授权权限，包括最高审批额度、审批权限

等。不同的资金支出额度和性质应有不同的审批权限，并根据需要进

行适度的授权和调整。

2.资金支出审批流程

制定清晰明确的资金支出审批流程，包括审批环节、审批顺序、

审批人员等。审批流程应该合理、高效，且有关人员要按照规定的流

程进行审批，不能越级审批或者私自变更审批流程。

3.资金支出审批材料和要求

明确资金支出的审批材料和要求，确保审批过程有据可查。审批

材料包括但不限于申请单、相关证明文件等；审批要求包括但不限于

审批时间、审批标准、审批意见等。

4.资金支出审批风险控制

建立合理有效的资金支出审批风险控制机制，包括严格审查和核

实资金支出的合法性和合规性，防止虚假支出和挪用公款。

5.资金支出审批记录和归档

要求对资金支出的审批过程进行记录和归档，确保审批活动得到

留痕和备份。这样可以为后续的审计和监管提供依据，同时也有利于

对资金使用情况进行监测和分析。

六、制度执行和监督

制度的执行和监督是资金支出审批管理制度的重要环节。需要设

立专门的审批管理部门，负责执行制度、培训相关人员、监督制度的

执行情况并及时发现和纠正问题。

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七、制度的完善和调整

制度的完