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;目;01;仓储管理定义;;;02;仓库类型选择及布局设计;;搬运设备类型;03;准时制库存管理（JIT）;根据物品需求波动、采购周期和供应商可靠性等因素，计算出合理的安全库存量。;库存周转率提升途径;04;入库作业流程梳理与优化;出库前准备;;05;;;数据分析在仓储优化中作用;06;应急预案制定;根据货物的性质、形状、大小等因素，选择合适的存放方法和货架，确保货物稳定、不倾斜、不倒塌。;质量标准制定;07;团队组建原则;培训需求分析;绩效考核标准;THANKS
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