电梯管理作业指导书(三篇).pdfVIP

电梯管理作业指导书

服务中心配备电梯管理人员，落实每台电梯的责任人；配置必备

的专业救助工具及24小时不间断的通讯设备。

在电梯轿厢内、外张贴宣传品和标明注意事项等方式，宣传电梯

安全使用和应对紧急情况的常识。

在电梯维保合同到期前，从公司合格供方名录中选择电梯保养公

司，签订电梯维修保养合同，（或按集团、公司的规定执行）在合同

中须明确电梯维修保养单位为电梯应急处置责任方。

由电梯维修保养单位编制电梯设备保养计划，交项目维修组保

存；按委托保养合同约定（或依据当地规定执行）定期对每台电梯保

养。

电梯保养单位按计划对电梯进行保养，并做好相关记录；维修主

管（电梯管理员）对保养情况验收并在电梯保养记录上签字确认。为

了避免影响业主使用，每次电梯保养时间需选在凌晨0点到5点进

行。

每年每台电梯、电梯限速器通过技术质量监督机构年检，取得合

格检测报告并存档。（或依据当地规定执行）

电梯管理员每周一次对电梯的主要部位巡视一次，把检查情况记

录在巡视记录簿上。巡视时，电梯管理人员对电梯的运行、乘感、平

层度、照明、层楼显示及内外选层等项目进行检查，并做相应记录。

发现异常情况及时报修。

外来人员进入电梯机房，必须经过服务中心经理同意，由电梯管

理人员陪同方可入内，并作登记。

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电梯发生故障，电梯保养单位接到报修，电梯修理工必须在合同

约定时间内（或依据当地规定执行）赶至现场进行修理，并做记录；

中、大修理在《设备故障修理单》、设备卡台帐上记录。发生电梯困

人、电梯火警、电梯进水、地震等突发性事件，按《电梯应急处理作

业指引》操作，并填制《电梯紧急事件处理报告》同时在《电梯报修

记录》上做相应记录。

每季度一次根据电梯维修记录、电梯保养记录，对电梯维保单位

进行评估。发现问题及时跟踪处理。

制作《设备台帐》项目资料室、维修组各保存一份。项目资料室

必须是纸质存档。维修组负责即时更新。

电梯管理作业指导书（二）

一、作业目标

电梯管理作业的目标是确保电梯的正常运行，保证乘客的安全，

提高电梯的使用寿命和效益。本指导书旨在帮助电梯管理员更好地执

行管理工作，确保任务的完成，并提供一些常见问题的解决方案。

二、作业内容

1.电梯日常巡检

定期对电梯进行巡检，检查电梯的各种运行参数是否正常，包括

电梯的速度、载重、门的开启速度等。同时，还要检查电梯的安全装

置是否完好，如安全门、紧急制动装置等。

2.电梯清洁和维护

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保持电梯的清洁和整洁，定期进行彻底的清洁工作，包括清洁电

梯内外的地板、墙壁、扶手等，并定期更换电梯的灯泡和其他易损

件。

3.电梯故障处理

及时处理电梯的故障，包括门的卡住、起重机故障等。要确保故

障得到及时修复，以免影响电梯的正常运行。

4.电梯安全管理

负责电梯的安全管理工作，确保电梯的运行安全。要定期组织电

梯的安全检查和安全培训，确保电梯的安全措施得到有效执行。

三、作业步骤

1.制定作业计划

根据实际情况，制定电梯管理的作业计划，包括每天的巡检任务

安排、每周的清洁和维护任务安排等。

2.开展巡检工作

按照作业计划进行电梯的日常巡检工作，检查电梯的各项运行参

数是否正常，发现问题及时处理或上报。

3.进行清洁和维护

定期进行电梯的清洁工作，包括清洁电梯内外的地板、墙壁、扶

手等，以及更换电梯的灯泡和其他易损件。

4.处理故障

在发现电梯故障时，及时处理，确保故障得到及时修复。对于无

法处理的故障，及时上报给相关人员进行维修。

5.进行安全管理

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负责电梯的安全管理工作，定期组织电梯的安全检查和安全培

训，确保电梯的安全措施得到有效执行。

四、常见问题解决方案

1.电梯不能正常启动