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项目采购管理办法012
目录
一、前言
二、采购原则
三、采购程序
四、供应商管理
五、合同管理
六、质量控制
七、售后服务
八、争议解决
九、附件
十、附则
一、前言
为规范项目采购活动,确保采购过程公开、公平、公正,提高
采购效率,降低采购成本,根据相关法律法规和公司制度,特制定
本办法。
二、采购原则
1.公开透明:采购活动应公开进行,确保所有潜在供应商均有
机会参与。
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2.公平竞争:采购活动应确保所有参与供应商在同等条件下竞
争。
3.公正无私:采购活动应确保评审过程公正,避免利益冲突。
4.诚实信用:采购活动应遵循诚实信用原则,确保供应商信息
的真实性。
5.优质服务:采购活动应注重供应商的售后服务质量,确保项
目顺利实施。
三、采购程序
1.编制采购计划:根据项目需求,编制采购计划,明确采购内
容、数量、质量要求等。
2.发布采购公告:通过适当渠道发布采购公告,邀请潜在供应
商参与。
3.提交采购文件:供应商按照公告要求提交采购文件,包括报
价、技术方案等。
4.开标、评标:组织开标、评标活动,确定中标供应商。
5.公示中标结果:公示中标供应商名单,接受社会监督。
6.签订合同:与中标供应商签订合同,明确双方权利义务。
四、供应商管理
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1.资质审查:对供应商进行资质审查,确保其具备履行合同的
能力。
2.评价体系:建立供应商评价体系,定期对供应商进行评价。
3.动态管理:根据评价结果,对供应商进行动态管理,优胜劣
汰。
五、合同管理
1.合同签订:严格按照采购结果签订合同,确保合同内容完
整、明确。
2.合同履行:监督供应商按照合同约定履行义务,确保项目进
度。
3.变更与解除:合同履行过程中,如需变更或解除合同,应按
照法定程序办理。
六、质量控制
1.质量标准:明确采购产品的质量标准,确保符合项目需求。
2.质量检验:对采购产品进行质量检验,合格后方可投入使
用。
3.质量追溯:建立质量追溯机制,对不合格产品进行追溯处
理。
七、售后服务
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1.售后服务承诺:供应商应提供完善的售后服务承诺,确保项
目顺利实施。
2.售后服务评价:对供应商的售后服务进行评价,作为供应商
管理的依据。
八、争议解决
1.协商解决:合同履行过程中,如发生争议,双方应首先通过
协商解决。
2.仲裁或诉讼:协商无果的情况下,可通过仲裁或诉讼解决争
议。
九、附件
1.采购计划模板
2.采购公告模板
3.采购文件模板
4.供应商评价表
5.合同模板
6.质量检验报告模板
7.售后服务承诺书模板
十、附则
1.本办法自发布之日起实施。
012--()-4
2.本办法解释权归公司所有。
项目采购与供应链管理综合协议
目录
一、前言
二、采购与供应链管理原则
三、采购与供应链管理程序
四、供应商与第三方合作方管理
五、合同与协议管理
六、质量控制与风险管理
七、售后服务与支持
八、争议解决与沟通协调
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