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    建设工程项目管理概论

    建设工程项目管理

    1.项目管理的核心任务是项目的目标限制。

    2.建设工程项目管理的内涵是：自项目起先至项目完成,

    过项目策划、

    项目限制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得

    实现。

    3.向目管理分为如下类型：

    1）业主方的项目管理；

    2）设计方的项目管理；

    3）施工方的项目管理；

    4）供货方的项目管理；

    5）建设项目总承包方的项目管理。其中，业主方的项目

    管理是管理核心。

    4.投资方、开发方和由询问公司供应的代表业主利益的

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