- 1、本文档共4页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
精品word文档值得下载值得拥有
施工过程中安全质量控制方案
高铁建设可谓“百年大计,质量第一”。安全质量是铁路建设永恒不变的主题。宁杭公司再三要求实行
最严格的工程质量控制措施,确保每一项工程都经得起运营的检验、社会的检验和历史的检验。按照“标本
兼治,重在治本”的理念,认真贯彻“安全第一,预防为主”的方针,突出“安全责任重于泰山”这一主题,
把工程安全质量作为第一要务去抓。
1.把安全质量始终摆在首位。
施工安全和工程质量的好坏,是决定整个工程好坏的成败。各施工单位与人员都要高度重视,真正
把安全质量控制始终摆在首位。
一是施工各级单位,从项目经理到队班组的主要负责人都带头亲自抓安全质量,严格执行跟班作业
制度,固定一名跟班人员跟班作业,随时掌握安全质量相关情况,随时督促、检查;设备分别配备1名
专职安全员,强化安全质量责任制。
精品word文档值得下载值得拥有
二是施工计划、工艺方法、施工过程、监督检查、工序衔接、上下班交接、验收总结等,要无缝隙
安排和阐明安全质量问题,不容有丝毫的疏忽和失误。
三是在高铁建设各项工作中,实行安全质量一票优先权和一票否决权制度,凡是有利于安全质量的
事情,都有优先通过的实施权;凡是不利于安全质量的事情,都要否决。实行源头把关、过程控制、激
励约束、考核奖罚等各项规章制度的完整管理系统。
2.优先进行安全质量培训。
一是在各种知识和技能培训中,要优先安排施工安全质量人员培训;所有操作人员上岗前都进行施工安
全质量培训,使所有员工都重视、掌握和熟悉安全质量控制。
二是让规范施工、安全施工的意识和技能扎根员工心中。
三是开展施工中各种新知识、新标准、新技术、新技能等专项培训,使员工对高铁标准有更深的理解,
尽快掌握施工中的技术,促进安全质量的提高。
3.资金优先保证安全质量。
精品word文档值得下载值得拥有
在施工中,千方百计节约开支,降低成本,但是对于安全质量所需资金则优先保证。设置各类安全标志
牌,安全警示牌,安全质量内容标语若干条。
4.不断创新安全质量保证体系内容。
一是在保证原体系正常运行的情况下,坚持“实际、实用、实效”的原则。
二是施工中要按照“该做的要写到,写到的要做到,做到的要有效,做了的要有记录”的要求,实行“三
个验证”,即:标准“写到的”用实际做到的去验证,“做到的”用记录的去验证,“记录的”用现场抽查
情况和工程实际效果去验证,促使安全质量更加精细化,不断提升安全质量保证体系水平。
6.严格安全质量的过程监管控制。
紧紧抓住影响安全质量的重点环节,强化过程监管控制,确保施工的安全质量。
一是强化施工过程安全质量控制。在安全方面作为重点进行控制;在质量方面作为重点,加大检查和控
制力度。通过检查和整治活动,全部跟踪落实整改,整改达标率100%。
精品word文档值得下载值得拥有
二是各单位从思想上高度重视、从项目部到项目队再到作业队,进一步从质量保证体系上严密组织、落
实人员,采取强有力的手段和措施,加大监控力度,物资部门加强供应合同和质量证明文件的审查,对不合
格、有问题的供应商家坚决中止合同,净化供货渠道;
三是严把工程实体质量控制关。工程实体是最终的产品,是一流工程质量的最终展示。在质量控制上遵
循质量控制流程,优化施工方案,实行标准化作业、精细化施工艺精益求。
您可能关注的文档
最近下载
- 小学科学“技术与工程”领域学与教的问题及对策——基于南京市M小学的.pdf VIP
- 农民工工资发放管理.pptx VIP
- 18J811-1《建筑设计防火规范》图示.pptx VIP
- 隔膜纸行业行业发展趋势及投资战略研究分析报告.docx
- 消毒剂消毒效果及有效期确认方案&洁净室臭氧消毒验证&臭氧发生器及其消毒灭菌效果验证方案及案例.pdf VIP
- 2025年中国财富管理市场供需现状及投资战略研究报告.docx
- 生产设备安全卫生设计总则GB5083-2023解读PPT.pdf
- 安徽省高中生物会考常考知识点总结.pdf VIP
- 《彼得•林奇的成功投资》.doc
- 回弹模量原始记录表格及计算.xls VIP
文档评论(0)