房产租赁：冲刺市场首位-提升销售绩效，赢得市场竞争.pptx

房产租赁：冲刺市场首位提升销售绩效，赢得市场竞争Presentername

Agenda公司房地产租赁业务销售团队绩效评估竞争对手分析公司房地产租赁业绩行动计划核心观点

01.公司房地产租赁业务从成立到现在的发展历程

公司发展历程专注领域房地产租赁市场定位提供高质量的房地产租赁服务成立时间2005年公司成立

业务范围扩展品牌宣传提高知名度O1市场调研了解需求O2业务拓展开拓新市场O3业务范围扩展-拓宽市场

销售团队组成由10名销售代表和2名销售经理组成-由10名销售代表和2名销售经理组成团队。销售团队职责负责与潜在租户沟通，推销房地产租赁服务销售代表职责开展市场调研，与客户洽谈租赁合同销售团队组成和职责销售团队组成和职责-协同合作

02.销售团队绩效评估对销售团队绩效的评估和总结

销售稳增，市场需提升提高品牌知名度需要加大市场推广力度，提高品牌知名度，进一步扩大市场份额。市场份额排名第二公司在行业中的市场份额排名第二，但距离领导者还有一定差距。销售额增长稳定过去一年销售额保持了稳定的增长，达到了XX万元。销售额统计

调研结果总体积极01.服务质量获好评客户认可公司的专业态度和响应速度02.交易流程需优化客户反馈流程繁琐，希望能更加简化和高效03.租赁价格可提升客户认为租金相对较高，希望有更多优惠措施客户满意度调研结果