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工程招投标与合同管理第六版武育勤
《工程招投标与合同管理第六版》由武育勤编著，旨在为读者提供全面、系统的工程招投标与合同管理知识。本书以工程招投标和合同管理为核心，详细阐述了招投标的基本流程、合同管理的基本原则和实务操作，并结合实际案例进行分析，帮助读者掌握招投标与合同管理的核心要领。
二、主要内容（分项列出）
1.小
工程招投标概述
招投标程序与流程
合同管理基本概念
合同签订与履行
合同纠纷处理
2.编号或项目符号：
工程招投标概述
?招投标的定义与意义
?招投标的类型与方式
?招投标的法律依据
招投标程序与流程
1.准备阶段
2.招标阶段
3.投标阶段
4.开标、评标与定标
5.中标与合同签订
合同管理基本概念
?合同的定义与特征
?合同的种类与形式
?合同的基本原则
合同签订与履行
1.合同签订前的准备工作
2.合同签订的程序与要求
3.合同履行过程中的管理
4.合同变更与解除
合同纠纷处理
1.合同纠纷的类型与原因
2.合同纠纷的预防和处理
3.合同纠纷的解决途径
3.详细解释：
工程招投标概述：招投标是指招标人通过发布招标公告，邀请符合条件的投标人参与投标，以确定工程项目的承包人或供应商的一种采购方式。招投标的意义在于确保工程项目的公开、公平、公正，提高工程质量和效益。招投标的类型包括公开招标、邀请招标、竞争性谈判等。
招投标程序与流程：招投标程序包括准备阶段、招标阶段、投标阶段、开标、评标与定标、中标与合同签订等环节。准备阶段主要是确定招标项目、编制招标文件等；招标阶段是发布招标公告、发售招标文件等；投标阶段是投标人编制投标文件、提交投标保证金等；开标、评标与定标是对投标文件进行评审，确定中标人；中标与合同签订是中标人与招标人签订合同，明确双方的权利和义务。
合同管理基本概念：合同是指当事人之间设立、变更、终止民事权利义务关系的协议。合同具有法律约束力，合同双方应当遵守合同约定。合同种类包括买卖合同、租赁合同、承揽合同等。合同形式可以是书面形式、口头形式或其他形式。
合同签订与履行：合同签订前的准备工作包括确定合同内容、选择合同形式、审查合同条款等。合同签订的程序与要求包括合同双方达成一致、签订合同文本、履行合同手续等。合同履行过程中的管理包括合同履行情况的监督、合同变更与解除的处理等。
合同纠纷处理：合同纠纷是指合同双方在履行合同过程中发生的争议。合同纠纷的类型包括合同履行纠纷、合同解除纠纷、合同违约纠纷等。合同纠纷的预防和处理包括加强合同管理、完善合同条款、及时沟通协商等。合同纠纷的解决途径包括协商、调解、仲裁、诉讼等。
三、摘要或结论
四、问题与反思
①工程招投标过程中，如何确保招投标的公开、公平、公正？
②合同履行过程中，如何有效预防和处理合同纠纷？
③在招投标与合同管理中，如何平衡各方利益，实现工程项目的顺利进行？
[1]武育勤.工程招投标与合同管理[M].北京：中国建筑工业出版社，2019.
[2].工程招投标与合同管理研究[J].工程建设，2018（2）：4548.
[3].招投标与合同管理实务[M].上海：上海交通大学出版社，2017.
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