清洁生产管理制度范本（五篇）.pdf

清洁生产管理制度范本

第一章

总则

1.1为切实搞好清洁生产，从源头和生产全过程控制污染物的产

生，保护环境，提高资源利用率，实现“节能、降耗、减污、增效”

的目的，特制定本管理制度。

1.2遵守《____环境保____》、《____清洁生产促进法》及相关

环境保护和清洁生产法律法规的规定，积极推行和实施清洁生产。

1.3此管理制度适用本公司各部门，各部门人员都必须严格遵照

执行。

1.4根据公司有关规定，对在环境保护及清洁生产工作中取得显

着成绩的单位和个人，公司给予一定的奖励；对不遵守环境管理有关

规定和清洁生产管理制度者，公司将酌情给予相应的处罚。

第二章

清洁生产培训制度

2.1新进员工的培训

考核的方法为闭卷答卷。

主要内容有清洁生产审核流程、清洁生产方案的确定以及可行性

分析。

第三章

零部件、材料管理及质量控制

3.1对于生产需要的零部件、材料由各制造的调度部门根据生产

计划，____零部件、材料的购入；要合理确定库存，防止资金积压；

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采购过程中必须订立合同，合同要求应符合国家、部颁、行业及本企

业的有关质量及环保管理规定，凭合同要求验收入库，无合同不得验

收入库。

3.2采购部门采购零部件、材料应按产品或本公司的质量要求进

行采购，除辅助材料以外的部品、材料需要供应商提供出货验单。

3.3所有购入的零部件、材料，在进仓库前，必须由仓库管理部

门通知品质环境部的进料检查人员进行检查，在检查合格后才能入

库。

3.4检查人员对购入的零部件、材料进行检查，检查的结果有合

格、不适合、特采，并且在现品票上加盖印章，将结果反馈到仓库。

3.5零部件、材料的检查由具备进料检查资格的人员执行，负责

每个批号的合格与否的判定。

3.6零部件、材料经过检查合格后，依据要求，在仓库内分区域

摆放，零部件、材料的存储高度、温湿度由生产管理部统一规划。

3.7现物抽取检查按《抽样计划》以及有关文件要求实施。

3.8检查项目、规格依据有关标准类文件实施，并将检查结果逐

项记录。

3.9进料检查是对于发现的品质异常需快速处理，且追查发生不

适合的原因，为促进改善，根据必要使用适当的统计手法进行分析。

第四章

成品质量控制

4.1成品的检查由具备出货检查资格的人员执行，负责每个批号

的合格与否的判定。

4.2现物抽取检查按《抽样计划》以及有关文件要求实施。

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4.3检查项目、规格依据有关标准类文件实施，并将检查结果逐

项记录。

4.4进行制品品质异常的早期发现及快速处理，且追查发生不适

合的原因，为促进改善，根据必要使用适当的统计手法进行分析。

4.5当同一批次的制品连续____次或____次以上发生不合格时，

要向处长报告，由处长进行判定，并决定处理方法。

第五章

生产过程控制

5.1各工位的操作人员应遵守操作规程，规范操作，严格按生产

工艺要求控制生产，制造部门的领班、班组长、课长、处长应深入现

场巡回检查，发现不符合工艺要求和违规操作现象应即刻处置。

5.2加强各工序间的沟通与联系，生产过程中需在工艺允许范围

内进行生产调节时，应及时通知相关工序，以免引起整个生产系统失

控。若操作变化时，不及时通知相关工序而引发生产事故，按公司有

关规定追究当事人责任。

5.3任何人不得擅自更改既定的工艺流程和工艺控制参数，技术

创新需要经过有关部门确认后实施，不严格执行工艺规程或违规操

作，依照公司有关规定酌情给予相应处罚。

5.4加强生产过程质量控制和检验，各工序管理上实行预防为

主，努力将不合格品消灭在生产过程中。

5.5各班组长需按生产工艺要求随时检验各工序的工艺控制指

标，使整个生产过程始终处于控制状态。

5.6各生产岗位人员督促检查上一道工序质量，并严格控制本工

序的质量，不让质量事