2024年安全设备部绩效考核办法（三篇）.pdf

2024年安全设备部绩效考核办法

为更好地维护和保障整个工业园区设备的正常运转，调动安全设

备部全体人员的积极性，快速反应、高效运行。特制定设备维修考核

办法：

一、工作职责：

1、负责制动器工业园生产及动力设备及供电系统、供水系统、供

热系统、天然气管网、空压气管网、中央空调系统、照明系统等公共

设施全过程的管理；

2、负责制动器工业园安全生产监督管理；

3、负责制动器工业园环保、职业健康、及三废处理的管理。

二、绩效考核范围：

1、设备维修与管理。包括设备监督检查、设备档案管理；设备安

装、故障维修、二级保养及部分设备大修工作。

2、供电系统；供热管网；供水管网；天燃气管网；高压气管网；

消防管网；中央空调系统；全工业园区上下水设施；照明、路灯、食

堂、宿舍、太阳能；生活污水处理设施；房屋维护及办公设施等11大

系统设施日常维护。

考核设备范围包括：

股份公司：现有设备609台。其中数控设备52台，普通设备292

台，动力设备265台。

瑞塞尔公司：机械设备59台，其中数控车床37台；普通设备20

台。

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博瑞克公司：机械设备58台，其中数控车床6台；普通设备52

台。

三、考核指标：

1、数控设备月完好率达到90%；故障停机率5%

2、普通设备月完好率达到85%；故障停机率5%

3、动力设备月完好率达到90%；故障停机率3%

4、管网设施月完好率达到95%，故障停机率2%，直接涉及生产的

设施随时维修

设备维修计划的按期完成率不低于95%

设备日点检率不低于98%；设备月组织检查次数不低于4次

单台设备故障检修停机时间：主要生产设备故障检修停机时间不

超过48小时，其他设备故障检修停机时间不超过3个工作日（按设备

备件到位时算起）。

全年无较大及以上安全生产事故。

环保指标达到规定标准要求。

四、绩效薪酬费用：

按照工作总承包和按劳取酬的原则，按照规定的考核指标，月基

本薪酬总额为70000元（不包括交通费、午餐费和公司福利费、年终

奖等）

五、考核办法：

1、设备月设备完好率和故障停机率分别达到规定指标时，公司按

月时支付月基本薪酬总额，月设备完好率平均降低一个百分点，故障

停机率平均增加1个百分点，项目按工资总额的0.5%进行处罚，若项

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目高于考核指标，每增加一个百分点，该项目按工资总额的0.5%进行

奖励。

计算方法：

设备完好率=在用设备完好台数/在用设备总台数x100%

故障停机率=故障停机台时/设备应开动总台时x100%

2、设备维修计划按期完成率和设备日点检率分别达到规定指标

时，公司按月时支付月基本薪酬总额，平均降低一个百分点，项目按

总额的0.5%进行处罚，下不保低。若项目高于考核指标，每增加一个

百分点，该项目按工资总额的0.5%进行奖励。

计算方法：

设备维修计划按期完成率=按计划按期完成的设备台数/设备维修

计划台数x100%

设备日点检率=日点检设备台数/设备总台数x100%

设备月检查次数每少一次，按总额的0.5%进行处罚。

单台设备的停机时间每缩短20%，按总额的0.5%进行奖励，否则

按总额的0.5%进行处罚。

出现较大及以上安全生产事故时，每次按总额的10%进行处罚。

环保指标未达到规定指标要求，同时又未及时采取措施时，每出

现一次按总额的1%进行处罚。

考核依据为：按各车间、部门、子公司所出据的报修单为准，零

活工时以派工单为准。

七、其它

1.在设备配件采购中，坚持申报、审批制度，金额较大配件的采

购按合同执行。在采购时间上，市内有货配件一个工作日到货；省内

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有货配件5个工作日到货；省外有货配件10个工作日到货。所有考