煤矿掘进班组安全管理制度.pdfVIP

掘四队班组安全管理制度一、班组长选聘、使用、淘汰制度第一条严格班组长安

全资格准入，实行后备班组长制度，新提（聘）班组长原则上于后备班组长中择优

选用。第二条班组长任职条件：（一）思想素质条件。关心矿井发展，热爱从

事工作，思想政治素质好，责任意识强，具有良好的职业道德。（二）工作履历

条件。具有高中及以上文化程度和三年及以上实际工作经验，鼓励高校毕业生竞聘

班组长。（三）安全素质条件。认真贯彻党的安全生产方针，模范遵守安全生产

法律法规、矿井规章制度和规程措施，敢于同“三违”现象作斗争，自觉做到不安全

不生产。（四）业务素质条件。能够熟练掌握本班组生产工艺流程，正确使用、

维修和保养设备，熟悉矿井相关专业灾害预防和现场应急措施，具备精细化管理基

本知识。（五）组织管理条件。服从组织领导，工作坚持原则，做事公道正派，

有较强的组织管理能力和团队协作精神，在职工中享有较高威信。（六）身体素

质条件。身体健康，精力充沛。新任班组长年龄原则上应在四十五周岁以内。第

三条班组长任命。根据班组长任职条件，由区队提名，人力资源科牵头组织资格

审查、职工无记名民主测评考核，得票半数以上视为合格，优胜者张榜公示，报矿

分管领导签批，人力资源科审核备案，履行组织程序，矿行文任命。第四条班组

长管理。班组长的评聘工作原则上每半年进行一次。人力资源科牵头现场组织测

评，凡不称职的由区队按程序进行调整。班组长任命期间，属干部管理范围（工人

身份不变）；免职后按工人管理。第五条班组长淘汰。对于安全意识不强、安全

管理不到位的班组长进行末位淘汰制。班组长在聘用期间，由于主观原因造成工作

失误，或达不到岗位履职要求的，由区队提出意见，经程序核实，可予解聘。班组

长发生下列情况之一者，班组长就地免职。；（一）班组长出现严重“三违”

（二）班组发生轻伤及以上人身事故或三级及以上非人身事故；（三）季度内完

不成生产作业任务；（四）月度工程质量验收三次不合格。班组长一经任命，不

得随意撤换，却因需要调整的，须由区队提出撤免理由和建议，矿组织调查、测

评，经考核不合格的报矿分管领导同意，方可免职。班组长因调动岗位、变更工种

等原因脱离本工种岗位的，视为自行解聘。以聘任的班组长，在聘期内，可以解

聘，但须在辞聘前一个月面向区队提出辞聘申请，报人力资源科批准后，方可解

聘。二、班前、班后会和交接班制度第一条各班出勤人员必须严格按照规定要

求，按时参加班前班后会。第二条会议实行实名签到制度，不准代签，对不签到

者不记出勤，签字不下井（或不到现场）者按旷勤处理。第三条值班人员安排工

作不细，对安全、质量及其他注意事项讲的不全、不准、不实，职工有权提出质疑

和拒绝下井（到现场）。第四条开会时要精力集中，不准随意走动、交头接耳，

要详细做好会议记录，确保会议质量。第五条班前现场确认。布置安排当班工作

任务之前，要从关爱职工角度出发，观察职工是否休息好、班前是否有人饮酒、职

工是否身体不适、情绪波动等，确保出勤的职工精神饱满、心情舒畅。第六条会

议召开时间：早班：班前会为早上06：30班后会为下午05:00；中班：班前会

为下午02：30班后会为晚上01:00；夜班：班前会为晚上10：30班后会为早

上09:00。第七条会议主要内容（一）班前会：传达上级及矿有关安全文件、

会议精神；学习相关安全规程、措施；安排本班工作，落实安全保障措施；排查安

全不放心人；预测预想作业现场各类安全隐患，并将责任落实到人；认真做好班前

会记录。（二）班后会：对当班的安全质量、任务完成、文明形象、材料消耗及

工器具设备完好等情况进行总结，查找不足，分析原因；完成工作任务考核并向班

组成员公布；将本班未能整改完毕的安全问题向区队进行汇报，做到准、实、全，

不得隐瞒敷衍；认真做好班后会记录。为预防和减少安全、质量、机电设备等各类

事故的发生，确保管理人员当日值班分工明确细致，当班不留分工漏洞。1、班前

班后会由值班人员主持召开，时间不得少于20～25分钟。2、严格执行六不准下

井制度，值班人员要严格把关，班清班结记录本上的人名及人数必须与下井照灯考

勤、自主保安签字薄上的人名、人数相一致，否则每人次罚款30元，杜绝下井不

签字或不签字下井现象。3、所有出勤人员必须参加班前、班后会，当日队出勤管

理人员及后勤班长必须