《直营店铺财务制度》课件.pptVIP

**************课程目标明确学习目标了解直营店铺财务制度的基本概念和重要性,掌握各项财务管理的方法和技巧。系统学习知识通过课程内容的系统讲解,全面掌握直营店铺财务管理的各项内容。提高实践能力结合实际案例,培养学员运用所学知识解决实际问题的能力。什么是直营店铺财务制度直营店铺财务制度是公司为管理和控制直营店铺财务活动而制定的一套系统的规章和操作流程。它涵盖了收入、支出、成本、资产、负债等财务要素的管理，目的是提高财务管理的规范性和有效性。通过制定完善的财务制度,公司可以加强对直营店铺的财务管控,实现财务目标和战略。直营店铺财务制度的重要性精细财务管理直营店铺财务制度可以确保各项收支得到精细化管理,有利于提高资金使用效率,降低运营成本。支持经营决策完善的财务制度能为管理层提供及时、准确的财务信息,为关键决策提供有力支撑。强化内部控制健全的财务制度可以建立有效的内部控制机制,防范财务风险,维护企业资产安全。直营店铺财务管理的主要内容1营销收入管理包括销售收入的记录、核算和分析,确保收入获取的准确性和及时性。2采购支出管理包括采购订单的审批、发票的核对与支付,控制采购成本。3人工成本管理包括薪酬方案的设计、工资计算、社保公积金缴纳等,确保人工成本合理。4固定资产管理包括资产购置、折旧、维修和处置,保证资产的高效利用。营销收入的管理收入构成分析对营销收入的构成要素进行深入分析,如商品销售收入、服务收入等,了解各项收入的贡献度。合理定价策略制定符合市场定位、满足客户需求的合理定价策略,确保营销收入可持续增长。营销渠道管理优化营销渠道结构,提升线上线下渠道的协同性,有效拓展销售网络。应收账款控制建立应收账款管理制度,加强客户信用评估,降低坏账风险,提高资金周转效率。营销收入的核算和分类营销收入的核算和分类对于直营店铺的财务管理至关重要。合理的收入分类和及时准确的收入核算能确保财务数据的真实性和可靠性。下面是重点内容:5项$10M年度销售收入85%销售毛利率12类收入分类不同收入来源需要建立明确的分类标准,如销售、加盟费、租金等。同时制定严格的收入核算制度,实时记录各类收入,并定期检查核对,确保财务数据的准确性。营销收入的监控和考核1定期检查定期检查各门店的销售数据,及时发现异常情况,并进行分析和改正。2绩效考核建立完善的营销收入考核体系,根据各门店的销售指标和毛利率等指标进行绩效考核。3奖惩措施对于完成目标的门店给予适当奖励,对于未完成目标的门店进行辅导和问责。采购支出的管理仔细规划制定周密的采购计划,结合业务需求和库存情况,合理确定采购数量和时间。严格审核采购请求和订单需经过多层审核,确保采购费用合理、货物质量过关。监控预算持续监控采购预算执行情况,及时发现并调整不合理开支。加强管理建立健全的采购管理制度和流程,提高采购效率和透明度。采购支出的核算和分类采购支出分类根据购买商品或服务的性质进行分类，如原料采购、辅助材料采购、办公用品采购等。采购支出核算对采购支出进行详细记录和归类，包括采购金额、采购日期、供应商等信息。采购成本核算除了采购价格，还包括运费、关税等相关费用，确定最终的采购成本。采购支出的核算和分类是直营店铺财务管理的重要组成部分。通过科学合理的采购支出分类和核算，能够更好地监控和控制采购成本，提高管理效率。采购支出的监控和考核定期审查定期检查采购单据和账目,确保合规性和准确性。成本控制对比预算和实际支出,分析差异并采取措施优化采购成本。供应商评估对供应商的价格、质量和服务进行定期评估,优化供应链。绩效考核将采购支出纳入关键绩效指标,定期评估采购部门的工作成果。人工成本的管理科学考勤管理建立完善的考勤制度,严格执行考勤管理,确保员工工时准确核算,为人工成本控制提供依据。合理分配薪酬根据员工岗位、工作表现及所在地区的薪酬水平,制定合理的薪酬体系,确保薪酬公平合理。加强员工培训针对不同岗位开展持续的专业培训,提高员工的专业技能和工作效率,从而提升人工成本的投入产出比。人工成本的核算和分类基本工资绩效工资福利费用培训费用人工成本是直营店铺主要的成本开支,包括基本工资、绩效奖金、社保福利、培训教育等。通过合理核算和分类,可以更好地管控人工成本,提高整体效率。人工成本的监控和考核1岗位绩效考核根据员工在各岗位的工作完成情况进行绩效考核2工时管理严格控制员工的工作时间和加班情况3成本分析定期分析人工成本的构成和变动情况对人工成本进行有效的监控和考核是确保直营店铺成本管理目标实现的关键。