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2024-12-23 发布于黑龙江
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入职管理培训.pptx

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入职管理培训;入职管理概述

员工入职前准备

员工入职培训与引导

员工试用期管理

员工关系维护与激励

入职管理风险防范;01;;入职管理的重要性;;02;评估各种招聘渠道的效果，如招聘网站、校园招聘、内部推荐等。;收集新员工的姓名、性别、联系方式、学历等基本信息。;制定新员工入职所需材料清单，如身份证、学历证明、体检报告等。;03;公司文化介绍;;团队建设活动;04;试用期目标与计划制定;;根据新员工在试用期的表现，制定明确的转正标准，如工作态度、绩效指标等。;05;沟通效果评估;;激励原则与目标;06;;签订时间;劳动争议预防与应对策略;THANKS