小企业管理概述答案.pdfVIP

小企业管理复习题

1.下列不可用作小企业界定标准的是（）。

A．资产总额B．员工人数C．生产产品的类型D．销售额

2．日本经营学家认为在现代市场中，永远存在市场的盲点。由此提出了（）。

A．经济进化论B．不完全市场理论C．市场缝隙理论D．规模经济理论

3．企业成长的过程类似树木成长的过程。小企业是沿着“工人－小企业－大企业”这一过

程发展，而大企业逐渐失去生命力最终让位于中小企业。这一理论是（）。

A．经济进化论B．不完全市场理论C．规模经济理论D．产业分工理论

4.不完全市场指的是（）。

A.完全竞争市场B.寡头市场C.完全垄断市场D.垄断竞争市场

1.“踏破铁鞋无觅处，得来全不费功夫。”这句话说明了创业机会的（）特征。

A．消逝性B．偶然性C．普遍性D．灵活性

2.经调查研究表明，小企业创立的最主要和最直接的动力是（）。

A．赚取更高的利润以改善生活B．争取更大的自由C．获得个人成功的满足感D．按照个人

意愿做事

3.企业营业执照的颁发部门是（）。

A．人民法院B．工商行政管理部门C．街道办事处D．税务部门

1.小张拥有丰富的工作经验和一定量的客户群，他适宜采用的创业形式是（）。

A．购买一家现存企业B．创建一家新企业C．购买特许经营权D．加盟连锁店

2.下列不属于特许方为被特许方提供的资源是（）。

A．管理模式B．技术设备C．经营自主权D．商标

1．小企业构建管理团队的关键在于各类人才的（）。

A．替代性B．互补性C．交叉性D．独立性

1.商业计划书中应向意向投资人出具关于该计划的保密须知或守密协议的是（），其目的

在于保证商业计划书的内容不外传和泄露。

A．封面B．扉页C．目录D．内容

2.整个商业计划的第一部分，也是最重要的部分是（）。

A．摘要B．行业、公司及产品或服务C．市场调研和分析D．商业的经济性

3．商业计划的使用者不包括（）。

A.风险投资者B.创业者C.政府管理机构D.供应商

1．小企业分析宏观环境的方法是（）。

A．五种竞争力模型B．SWOT分析法C．PETS法D．BCG法

1.根据自身发展的客观要求,通过外部组织化或建立协作关系以改善竞争中的不利地位,弥

补经营资源不足而采取的发展措施是如下哪种小企业经营战略（）。

A．联合竞争型经营战略B．依附型经营战略

C．产业结构导向型经营战略D．“夹缝”发展型经营战略识

2.小企业把目标定位在市场中的“盲点”或“缝隙”寻找发展，是小企业的（）。

A．专业化经营B．利基经营C．差异化经营D．联合经营

3.下列经营者属于“创业家型”经营者的有（）。

A.“技术专家型”经营者B.“鼓动家型”经营者C.“战略家型”经营者D.独立型经营者

4.小企业的经营理念一经确定就是（）的。

A.一成不变的B.不断发展变化的C.跳跃性发展D.不断退化

1.“不是在销售牛排，而是在销售‘咝咝’声”，这里的“咝咝”声应该属于（