财务管理体制(中级会计：财管).pdf

第五节财务管理体制

目录

01财务管理体制的一般模式

02集权与分权的选择与设计

1

知识点：财务管理体制的一般模式★★

01集权型财务管理体制

02分权型财务管理体制

03集权与分权相结合型财务管理体制

一、集权型财务管理体制

管理思路权限集中于企业总部，所属单位执行企业总部的指令

可充分展现其一体化管理的优势，使决策的统一化、制度化得到有力的保障；优化资源配置，有利

优点

于实行内部调拨价格；有利于内部采取避税措施及防范汇率风险等

会使所属单位缺乏主动性、积极性，丧失活力；

缺点

决策程序复杂而失去适应市场的弹性，丧失市场机会

培养对象缺乏主动创新的决策执行者

1AB

『说明』优化资源配置：（）下属公司、公司都需要一台设备，企业会根据两家公司使用该设备创造的价值大小来分

配该设备；

2AB

（）假设公司向公司提供半成品，总部会确定内部的调拨价格。

『说明』避税和防范汇率风险

单位：万元（人民币）

应纳税额（25%）

下属企业应纳税所得额

各自核算集体核算

A-500

0

B5012.5

合计012.50

单位：万元（美元）

预期

下属企业收支款项

期望整体核算

A应收50汇率上涨

无所谓

B应付50汇率下跌

27·

『例题单选题』企业在确定具体的财务管理体制时，需要关注的核心问题是（）。

A.如何确定财务管理目标

B.如何配置企业的资源

C.如何确定财务管理体制的集权和分权

D.如何配置财务管理权限

『正确答案』D

『答案解析』企业财务管理体制是明确企业各财务层级财务权限、责任和利益的制度，其核心问题是如何配置财务管理权限。

28·

『例题多选题』下列各项中，属于集权型财务管理体制优点的有（）。

A.有利于内部采取避税措施

B.有利于在整个企业内部优化配置资源

C.有利于实行内部调拨价格

D.有利于促进所属单位管理人员及财务人员的成长

『正确答案』ABC

『答案解析』集权型财务管理体制优点包括：使决策统一化、制度化，有利于在整个企业内部优化配置资源，有利于实行内部

D

调拨价格，有利于内部采取避税措施及防范