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附件1
2024年全省定点医疗机构DRG/DIP支付方式改革绩效管理评价表
一级指标
二级指标
三级指标
分值
评价标准
指标
属性
据源数来
计算公式
评价对象
组织建设(140)
建立DRG/DIP工作推进机制
建立主要领导抓改革、院内多部门协同抓支付方式改革的工作机制
20
主要领导抓改革、建立以医保牵头的多部门协作的工作机制,成立由相关职能科室、临床科室主任作为委员的医保管理委员会,有明确的部门职责分工,得20分。
定性
院报医填
-
纳入
DRG/DIP的全部医疗机构
20
每月召开院内支付方式改革运营分析会议,得20分。
定性
医院填报
一
广泛开展DRG/DIP支付方式改革培训
20
定期分层级召开院级、职能部门、临床科室DRG/DIP支付方式改革培训,得20分。
定性
医院填报
一
建立健全医疗质量安全管理制度
规范医疗行为,合理控制医疗成本
20
建立全员参与、覆盖临床诊疗服务全过程的医疗质量管理与控制工作制度,得20分。
定性
院报医填
-
20
编码人员年度负担出院患者病历数小于或等于同级医疗机构均值的,得20分。
定量
院报医填
编码人员年度负担出院患者病历数=年度医疗机构上传医保结算清单数。具有编码资质的编码人员数量
建立健全绩效分配
建立适应DRG/DIP支付特点的医院绩
40
结合DRG/DIP支付方式改革特点,建立完善院内绩效分配制度,并组织实
定性
医院填报
-
一级指标
二级指标
三级指标
分值
评价标准
指标属性
据源
计算公式
评价对象
制度
效分配制度
施的,得40分。
医保结算清单质量管理(120)
医保结算清单上传率
医保结算清单上传率
20
医保结算清单上传率100%得20分,下降1个百分点扣4分,扣完为止。
定量
系统提取
医保结算清单上传率=年度医疗机构上传医保结算清单数。年度医疗机构医保结算人数
纳入DRG/DIP的全部医疗机构
医保结算清单质控通过率
医保结算清单质控通过率
20
医保结算清单质控通过率100%得20分,每下降1个百分点扣4分,扣完为止。
定量
系统提取
医保结算清单质控通过率=年度医疗机构医保结算清单质控通过数÷年度医疗机构医保结算上传数
医保结算清单入组率
医保结算清单入组率
20
根据年度同级医疗机构入组率最高值从高到低排序,以最高值为参照,每下降1个百分点扣4分,扣完为止。
定量
系统提取
医保结算清单入组率=年度医疗机构医保结算清单入组数+年度医疗机构医保结算人数
医保结算清单严重问题数量占比
医疗机构上传的医保结算清单中,存在严重质控问题数量
40
年度医保结算清单严重问题数量与上年同比,下降的得20分。严重问题数量为0的,得40分。
定量
系统提取
-
医保结算清单一般问题数量
医疗机构上传的医保结算清单中,存在一般质控问题数
20
年度医保结算清单一般问题数量与上年同比,下降的得10分。一般问题数量为0的,得20分。
定量
系统提取
-
一级指标
二级指标
三级指标
分值
评价标准
指标
属性
据源
计算公式
评价对象
占比
量
医疗服务能力(230)
DRG病组数(DIP病种数)覆盖率
年度医疗机构DRG病组数(DIP病种数)覆盖当地病组(病种)总数的比
例
40
年度医疗机构DRG病组数(DIP病种数)覆盖率与上年度同比,每下降1个百分点扣10分,扣完为止。
定量
系统提取
DRG病组数(DlP病种数)覆盖率=年度医疗机构DRG病组数(DlP病种数)÷总
DRG病组数(总DIP病种数)
病例组合指数(CMI)
年度医疗机构病例组合指数(CMI)的同比
40
年度医疗机构CMl指数与上年同比,持平的得20分,提高的得40分。
定量
系统提取
CMI值(DRG)=该医疗机构DRG入组病例总权重÷该医疗机构DRG入组病例总病例数
CMl值(DIP)=该医疗机构DIP入组病例总分值÷该医疗机构DIP入组病例总病例数
三、四级手术比例
*
三、四级手术占比
30
年度三级医疗机构四级手术比例与上年同比,持平的得15分,提高的得30分;
年度二级医疗机构三、四级手术比例与上年同比,持平的得15分,提高的得30分。
定量
系统提取
四级手术比例(三级医疗机构)=出院患者四级手术台次数÷同期出院患者手术台次数
三级手术比例(二级医疗机构)=年度出
纳入DRG/DIP的二级及以上医疗机构
一级指标
二级指标
三级指标
分值
评价标准
指标属性
据源
计算公式
评价对象
院患者三级手术台次数÷同期出院患者手术台次数
医疗服务能力(230)
基层医疗机构手术及操作组组数
年度基层医疗机构手术及操作组组数情况
40
年度基层医疗机构手术及操作组组数与上年同比,每增加1组,加10分。
定量
系统提取
-
纳入
DRG/DIP的基层医疗机构
基层病组数
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