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基于BIM应用的虹桥互通A匝道桥工程项目管理规划与研究
摘要
在虹桥互通A匝道的项目管理规划中将各类BIM应用到工程项目管理规划中。运用GPS与GIS、Civil3D、Revit、InfraWorks、NavisWork等软件，对项目根据节点法项目管理方法对决策、实施、使用阶段进行关键节点的划分，并对这些关键节点的组织、目标、过程、成果进行管理。让建设单位能够从项目立项开始至项目拆除，对项目的全寿命周期能够进行数字化的，实时的，有效的管控，切实做到合理设计、降低造价、缩短工期、提高质量、提升企业形象。在编制过程中去发现并解决之前常规工程项目管理过程中可能存在的问题，研
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