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污水处理企业实施品牌战略策略研究报告

内容目录

一、前言

二、污水处理行业市场分析及预测

2.12022-2023污水处理行业市场现状分析

2.22022年城镇污水治理行业评述和展望

2.2.12022年发展评述

（一）主要政策

（二）行业发展

（三）关键技术

2.2.22023年发展展望

2.3污水处理仍然是环保行业中商业模式较好的子领域

2.2.1营收盈利：污水处理营收增速向好，行业盈利保持稳定

2.3.2流动性水平：整体呈先降后升，持续看好污水处理子领域

2.3.3资产负债率：行业进入成熟期，杠杆率维持当前水平不变

2.42022-2028年污水处理市场前景预测

2.4.1提标改造：短期市场约390亿元，长期市场或超2060亿元

2.4.2产能拓建：至75%城镇化率瓶颈期，市场或达154亿元/年

2.4.3农村市场：产能补建或达91亿元/年，膜法或可破局

2.52022-2028年污水处理发展趋势预测

2.5.1顶层设计——系统化

2.5.2产业发展——均衡化

2.5.3治理理念——资源化

2.5.4服务能力——专业化

2.5.5行业格局——集中化

2.5.6水业变革，推陈出新

三、污水处理企业实施品牌战略过程中的问题及其对策

3.1品牌战略包含的内容和实施事项

3.1.1品牌战略包含的内容

3.1.2品牌战略实施要注意的事项

3.1.3制定合理的战略策略步骤

（1）信息收集：对市场进行全面的分析

（2）品牌定位：确定自己的核心价值

（3）构建系统：以核心价值为圆点，构建完整的“生态系统”

（4）营销推广：万般皆有法，唯利而已

3.2如何实施企业品牌战略

3.2.1企业品牌战略的认识

3.2.2企业品牌战略的功能意义

3.2.3企业品牌战略的误区

3.2.4实施品牌战略的对策

3.3实施品牌战略过程中的问题

3.3.1忽略品牌建设的整体性

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3.3.2品牌推广力度不够

3.3.3缺乏文化内涵与企业形象支持

3.4实施品牌战略的对策建议

3.4.1转变经营理念，实施品牌战略

3.4.2加强对市场的研究

3.4.3创建自己的品牌文化

3.4.4加快创新步伐，提升品牌形象

四、污水处理企业《实施品牌战略策略》制定手册

4.1动员与组织

4.1.1动员

4.1.2组织

4.2学习与研究

4.2.1学习方案

4.2.2研究方案

4.3制定前准备

4.3.1制定原则

4.3.2注意事项

4.3.3有效战略的关键点

4.4战略组成与制定流程

4.4.1战略结构组成

4.4.2战略制定流程

4.5具体方案制定

4.5.1具体方案制定

4.5.2配套方案制定

五、污水处理企业《实施品牌战略策略》实施手册

5.1培训与实施准备

5.2试运行与正式实施

5.2.1试运行与正式实施

5.2.2实施方案

5.3构建执行与推进体系

5.4增强实施保障能力

5.5动态管理与完善

5.6战略评估、考核与审计

六、总结：商业自是有胜算

一、前言

重视品牌建设，是企业发展的精髓。当前品牌化趋势越来越明显，为显赫企业的风采，就必须

转变经营理念，积极推行品牌战略。

品牌