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个人月工作计划表excel(9篇)
个人月工作计划表excel篇一
作为汽车销售顾问,必须对数据有极度的敏感性。因为,汽车
销售顾问不能脱离数据,例如:销售车的数量、业绩数、和客
户谈的价格、还有客户的数量。甚至是挖掘潜在客户的数量、
拜访客户的数量、电话营销的次数等。这些都是数字。
对汽车销售顾问来说,销售技巧的总结能让自己更深去了解自
己。大多数销售顾问在半年内都有一个质的进步,当然,这不
能缺少自己本人的努力以及同事、上司的指点,还包括公司的
培训。
优秀的汽车销售顾问并不是只会卖车,他还能把持好各种关
系。例如和同事、上司相处的关系;在售前和售后之间的关
系,还有和客户之间的关系。
因为销售顾问的具体工作包含:客户开发、客户跟踪、销售导
购、销售洽谈、销售成交等基本过程,还可能涉及到汽车保
险、上牌、装潢、交车、理赔、年检等业务的介绍、成交或代
办。在4s店内,其工作范围一般主要定位于销售领域,其他
业务领域可与其他相应的业务部门进行衔接。所以,和其他部
门的配合显得非常重要。
总之:销售顾问的工作计划,既是对自身社会实践活动的回顾
过程,又是思想认识提高。通过计划,可以把零散的、肤浅的
感性认识上升为系统、深刻的理性认识,从而得出科学的结
论,以便发扬成绩,克服缺点,吸取经验教训,使今后的工作
少走弯路,多出成果。
展示销售给客户的产品和服务,包括试驾;消除客户的疑虑和
抵触,专业处理客户投诉;维护与客户的良好关系,及时更新
客户信息;通过跟踪潜在客户,获得客户名单,促进销售;填
写销售报告和表格卡;确保展厅和展车整洁,参与销售活动、
市场开发和推广计划的制定;能够与各部门建立良好的关系,
尤其是财务部和售后服务部。
并能在销售过程中特别关注这些部门的需求;能够学习新的
销售方法,与产品相关的新信息,以及提高行政管理和与客户
打交道的效率的新方法;了解最新型号和最新改进技术;了解
汽车系统(基础汽车设计)及价格、车型、系列、选装件等厂商
产品;了解竞争产品和价格;熟悉汽车相关法规、消费者相关
法规和商业惯例;了解专卖店的公司架构和各岗位的职责。
个人月工作计划表excel篇二
作为一个物业管理员,为居民创造良好的小区环境,带领居民
把自己的家园建设好是我的责任。以往的工作中我带领全体工
作人员顺利将工作展开,并在小区居民的配合下有效实施了各
项业务工作,新年里我已拟定物业总监个人工作计划:
1、全面推行租赁经营服务工作,召开全体工作人员总动员会,
明确租赁服务意义目的,统一思想,集体学习相关业务推广内容
和业务办理操作流程,确保工作正常进展。
2、为提高费用收缴率,确保财务良性循环,以专题会议形式组
织各物业助理、前台人员、领班级以上人员进行学习《各种费
用追缴工作流程》。
3、以专题会议形式,组织三个小区管理骨干及相关工作人员集
体学习《案例通报管理制度》、《案例通报操作流程图》及相
关作业表格,明确责任关系,杜绝各种同类负面案例再次发生,
全面提高管理服务质量,这也是xx年工作计划中的重中之
重。
4、制定《保安器材管理规定》,包括对讲机、巡更棒、门岗电
脑等,并认队真贯彻实施,明确责任关系,谁损坏谁负责,杜绝各
种不合理使用现象。
5、回顾三个小区从去年7月份以来各方面情况,以对比分析、
寻找差距,为下一步工作提高作出更可行的具体措施。
1、全力抓好30-35幢物业移交工作,确保业主满意。
2、督促管理处及时做好26-29幢摩托车位车牌的制作及安装;
并督促管理处及时颁发通知,要求业主在5月20日前到管理处
办妥租赁停放手续,该区域摩托车从6月1日起全面执行收
费。执行前协调保安做好落实工作。
3、继续跟进26-29幢绿化种植工作。
4、督促及时做好部份绿化带残缺空白补种工作。
5、督促工程部做好30-35幢相关附属工程,如:道路、园林绿
化、监控中心、仓库、车位规划等。
6、做好个别岗位人员调整和招聘工作(如:绿化组长到位、
管理处负责骨干到位等),确保项目工作正常运行。
7、、拟拟定定华庭首届华庭首届业主业主委员会成立委员会成立方方案案及筹备会一系列工作
措施,为为创建创建市优市优工作打好基础。
1、对第三期部分摩托车不配合管理工作进行加强,发挥标识识
别作用,强化凭办理租赁手续方可停放,加强收费工作。
2、加强第四、
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