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2022银行员工自查报告3篇(银行员工自查
报告)
下面是我编写的20XX银行员工自查报告3篇,供大家参阅。
20XX银行员工自查报告1为进一步推进我行重要岗位轮岗、
换户管理、强制休假等内控制度的落实,我行行自接到银党纪办
13号文件《关于对重要岗位轮岗、换户管理、强制休假等内控
制度落实情况进行自查的通知》后,县行领导班子高度重视,首
先是召开了专题会议,在会议上认真学习了相关文件并明确专人
负责此项工作。会议后,对我行的重要岗位轮岗、换户管理、强
制休假等内控制度工作进行了自查,现将自查情况汇报如下:
一、加强组织领导,确保自查工作顺利开展
我行接到通知后,县行党支部立即召开了行务会对文件要求
进行全方位的学习,行长亲自披挂上阵,成立了重要岗位轮岗、
换户管理、强制休假等内控制度自查领导小组,行长亲自担任组
长,两位副行长为副组长,二部一室主任为成员。为顺利开展重
要岗位轮岗、换户管理、强制休假等内控制度自查工作打下了良
好的开端。为切实做好自查工作,县行合正在开展的“银行业内
控和案防制度执行年”活动,展开了更细、更深入的自查工作,
实行“双管齐下”工作方针,查找问题分析原因,确保了重要岗
位轮岗、换户管理、强制休假等内控制度自查工作落到实处。
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二、自查情况
(一)重要岗位和敏感环节轮岗及强制休假。我行始终坚持
认真执行重要岗位及敏感环节轮岗制度,每三年进行一次岗位轮
换,为有效推动各项业务的开展提供了保障,全面提高了重要岗
位及敏感环节工作的安全性。在强制休假方面,我行按照上级行
文件的规定,要求休假人员休假时间必须达到5—10个工作日,
休假期间并安排代指管理人员代替休假人员的岗位,确保了工作
的正常开展。今年以来,我行休假人员为2人。
(二)县行领导班子成员情况。按照中国农业发展银行干部
交流暂行规定文件精神,我行正副行长属于异地交流任职,县行
行长任行长在我行任职未满三年,年龄不足50周岁。县行两位
副行长年龄不足45岁,我行行长在本地任职未达到5年。
(三)换户管理及客户管理工作情况。我行在貸款客户的
管理中,坚持两个以上客户经理工作制度并实行客户经理每隔两
年进行一次换户管理。今年以来,我行客户经理应换户管理人数
三,换户管理人数三次。确保了换户管理工作的有效开展,为提
高服务质量和工作效率打下了坚持的基础。
农发行封丘县支行在此“重要岗位轮岗、换户管理、强制休
假等内控制度落实”自查工作中能够从严、从谨,并且坚持与实
际工作相合,督促了重要岗位轮岗、换户管理、强制休假等内控
制度”的落实,坚持突出重点与全面自查相合,在检查信贷、财
务、会计等重点业务领域的同时,全面了解了“重要岗位轮岗、
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换户管理、强制休假等内控制度落实”工作进展情况,经过自查
我行在“重要岗位轮岗、换户管理、强制休假”等内控制度落实
不存在问题。
20XX银行员工自查报告2工总行下发的《员工行为守则》《员
工行为禁止规定》、《员工违规行为处理规定》构建了一套完整的
与员工行为规范守则,作为一线员工的我从职业道德、职业素养、
职业纪律、职业安全等进行了深刻的自我剖析,自我检查:
一、职业道德方面
我牢记《员工行为守则》职业道德提纲提出的七条要求“牢
记使命,忠于工行;履行职责,回报社会;胸怀整体,顾全大局;
爱岗敬业,恪尽职守;品行端正,诚实守信;服务为本,客户至上;
稳健合规,防范风险”。
二、职业素养方面
我明确了作为一线员工的基本服务规范、行为礼仪规范、经
营操作规范和客户服务规范,用“三声”服务和“微笑”服务感
动客户、以自己最饱满的热情去面对客户,让他们感觉到我们的
真诚。把真心、诚心的服务风采展现给客户,为客户提供全方位、
贴心的服务,表达我们至纯至真、真诚灿烂的笑容。每天带着微
笑与客户说的第一句话:“您好!请问您要办理什么业务?”从“谢
谢、对不起”一些看似不经意的小事做起,服务体现周到,细节
决定成败。因为,我们代表的不仅仅是我们自己,而是整个工商
银行。
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