《MRPII基本原理》课件.pptVIP

*******************MRPII基本原理MRPII是一种制造资源计划(ManufacturingResourcePlanning)系统，它是MRP(物料需求计划)的扩展，更全面地管理制造过程中的各个环节。MRPII是什么？1制造资源计划MRPII是一种先进的制造管理系统。2综合管理它将生产计划、物料管理、库存控制和财务管理等方面整合在一起。3计划与控制MRPII通过计算机技术，帮助企业更好地规划、控制和优化生产流程。MRPII的特点整合性MRPII将企业内部的生产、库存、销售、财务等多个部门的信息进行整合，形成一个完整的管理体系。信息化MRPII利用计算机技术进行信息处理和管理，提高了生产计划的效率和准确性。系统性MRPII是一个完整的系统，包含多个功能模块，互相协调运作，实现企业的整体优化。动态性MRPII能够根据市场需求的变化，及时调整生产计划，提高企业的应变能力。MRPII的基本构成信息系统MRPII的核心是基于计算机的信息系统。该系统负责收集、处理和分析各种数据，包括生产计划、库存水平、物料需求、生产能力等。组织结构MRPII需要公司内部各个部门之间紧密配合，包括生产、物料、采购、销售、财务等部门。管理理念MRPII强调全面计划和控制，需要公司上下都认同并积极参与，才能有效实施。业务流程MRPII涵盖了从产品设计到客户交付的整个生产过程，包括计划、生产、库存、采购、销售等各个环节。生产和库存管理的传统方法独立管理生产部门独立运作，缺乏对整体生产计划的协调，造成库存积压和生产中断。人工管理依赖人工记录和计算，缺乏精确数据和实时信息，无法及时做出决策。信息孤岛各个部门信息孤立，无法共享数据，难以实现有效协同。经验主导依靠经验和直觉进行决策，缺乏科学依据，难以应对复杂生产环境。MRPII生产和库存管理的改进计划的准确性MRPII系统利用计算机技术，提高生产计划的准确性，减少计划偏差。MRPII系统可以根据实际情况动态调整计划，及时应对市场变化。库存控制MRPII系统可以优化库存管理，减少库存积压，降低库存成本。通过科学的库存管理，MRPII系统可以保证生产顺利进行，满足市场需求。MRPII的功能模块需求管理模块需求管理模块负责收集、整理和分析来自客户订单、预测和生产计划的需求数据，为物料需求计划提供基础数据。物料需求计划(MRP)模块MRP模块根据需求数据和库存信息，计算出每个物料的采购和生产计划，确保生产所需的物料在正确的时间和数量上到位。能力需求计划(CRP)模块CRP模块负责评估生产能力，将物料需求计划转换为可行的生产计划，确保生产过程能够按计划完成。生产协调模块生产协调模块负责将生产计划分配到各个生产车间，并协调生产过程中的资源分配，确保生产过程顺利进行。销售和营销计划(SOP)销售预测预测未来一段时间内的销售额和产品需求。生产计划根据预测的需求制定生产计划，确保供应链的稳定性。营销策略制定有效的营销策略，促进销售增长，达成公司目标。需求管理11.预测未来需求准确预测客户未来需求，为生产计划提供依据。22.确定需求类型区分独立需求和相关需求，进行有效管理。33.需求计划制定根据预测和需求类型制定详细的物料需求计划。44.需求变更管理及时处理需求变更，确保计划的及时更新。物料需求计划(MRP)MRP的计算原理MRP根据主生产计划（MPS）和物料清单（BOM）来计算所需物料的数量和时间，以满足最终产品的生产需求。它使用时间倒排法，从最终产品的交货日期开始，逆向推算所需物料的采购和生产时间。能力需求计划(CRP)生产能力预测CRP评估工厂资源，包括机器、设备、人力等。生产能力规划CRP预测未来生产需求，确保生产能力满足需求。瓶颈识别CRP识别生产瓶颈，优化生产流程，提高效率。执行控制监控生产过程执行控制模块实时跟踪生产过程中的关键指标，如产量、库存、交货时间等。及时发现偏差，并采取措施调整生产计划和操作。保证生产效率通过对生产流程和资源的有效管理，提高生产效率，降低成本。有效利用生产资源，减少浪费，提高生产效益。资金需求计划(MRPII)资金需求计划(MRPII)MRPII是资金需求计划的缩写，是对MRP的扩展，包括了对资金需求的预测和规划。资金需求计划(MRPII)MRPII通过对生产计划、采购计划和销售计划的整合，预测未来的资金需求，并制定相应的资金筹措计划和使用计划。资金需求计划(MRPII)MRPII可以帮助企业