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建筑施工安全生产责任制(全)

年华易逝，珍惜当下，及时自勉。作为项目经理，安全生

产是首要责任，必须坚持“五同时”原则，贯彻国家安全生产方

针、政策和法规。

为确保安全生产，项目经理需要做到以下六点：一、明确

分工，不违章指挥，认真履行分部分项安全交底制度；二、每

周组织安全活动日，总结上周安全工作并提出本周安全要求；

三、每周组织安全自检，对检查出的问题定人员、定时间、定

措施整改落实，并做好记录；四、负责组织落实所管辖施工队

伍的安全教育、培训和持证上岗的管理工作，并做好记录；五、

发生人身伤亡和未遂事故时，立即停止施工，保护现场和向上

级报告，提出整改措施；六、按建设部检查标准，组织项目部

人员落实安全生产责任制，定期考核。

作为项目副经理，必须在项目经理的领导下，对本工程项

目的安全生产工作负直接领导责任。具体职责包括：一、认真

执行国家有关安全生产、劳动保护、环境保护的法律、法规、

标准、规范以及上级各项管理制度；二、组织贯彻实施项目经

理部（项目分部）安全生产责任制、安全生产规章制度和安全

技术操作规程；三、确保安全生产所必须的资源配置和资金投

入的有效实施；四、参与编制本项目实施性施工组织设计、安

全文明施工组织设计、专项安全技术措施，并督促技术部门进

行交底并组织实施；五、组织、参加事故隐患排查、治理和防

控工作，针对排查出的重大隐患，组织落实整改；六、参与编

制项目经理部（项目分部）生产安全事故应急救援预案，组织、

参与对应急救援预案进行演练、评价、完善；七、督促有关部

门按照规定及时发放劳动保护、安全防护、防寒、防暑用品，

并督促员工正确使用。

安全技术教育培训，提高职工安全意识和技能水平。

八、组织开展各项安全生产专项检查和整治活动，及时消

除生产安全事故隐患，对“三违”行为进行批评和处罚。

九、参加安全生产例会等安全生产管理工作会议，在生产

计划、布置、检查、总结、评比工作的同时强调安全工作。

十、对施工现场发现的安全隐患和事故进行调查和处理，

及时向上级报告，并采取有效措施防止再次发生。

十一、积极开展安全生产宣传教育活动，提高职工安全意

识和安全文化素质，推动安全生产工作的深入开展。

安全技术教育培训是非常重要的，因为它可以帮助员工了

解如何处理安全问题。以下是几个安全生产责任制：

技术员安全生产责任制：

1.认真遵守国家、行业、地方和企业的安全技术规程和标

准。

2.负责编制总体施工方案和专项安全技术施工安全方案。

3.总体施工方案和专项措施必须经过企业技术、安全等相

关部门和技术负责人的审批后，向操作者进行交底。

4.积极配合施工员、安全员做好现场安全防护和内部管理

等工作。

5.负责对隐患、伤亡事故、已未遂事故进行技术分析和鉴

定，并提出技术方面的改进措施。

项目工长安全生产责任制：

1.对所分管的单位工程或分部工程的安全生产负直接责任。

2.认真执行安全生产的各项规章制度，组织实施各项安技

措施并带头遵章守纪，不违法乱纪和违章指挥。

3.进行新进场工人及变换工种工人的入场教育和经常的安

全喊话。

4.经常检查安全生产情况和安全设施状况及时制止违章违

纪行为和消除事故隐患。

5.按要求进行书面的安全技术交底并检查落实情况。

6.参加对架设工程临边洞口安全防护、各类起重设备、临

时用电线路的检查验收。

7.参加项目每周或半月一次的安全检查及上级部门的安全

检查。

8.发生工伤事故立即向项目经理报告并组织抢救伤员和保

护好现场。

项目部安全员安全生产责任制：

1.认真贯彻国家有关安全生产方针、政策、法令，以及上

级有关规章制度、指示和精神。

2.制定和完善安全管理制度，监督实施，发现和纠正违章

行为。

3.组织安全技术教育和培训，提高员工的安全意识和技能。

4.定期进行安全检查和隐患排查，制定整改措施并跟踪落

实情况。

5.参与事故调查，提出安全技术措施。

6.审核劳务班组的施工材料计划书，制定节约用料、降低

生产成本计划。

7.核算各分包劳务班组施工工作量，向项目经理提供准确

数据。

8.制定有效的安全预案，防止重大安全事故发