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建设工程合同管理二建继续教育答案

一、建设工程合同管理的基本概念

合同的定义与性质：

建设工程合同的主要类型：

包工包料合同：承包方负责工程的全部施工及材料供应。

包工不包料合同：承包方负责工程施工，不负责材料供应。

总承包合同：一个承包商对整个项目负责，包括分包的组织和管

理。

分包合同：承包商将部分工作分包给其他专业承包商。

二、合同签订的注意事项

合同条款的明确性：

合同条款必须明确具体，包括工程范围、工期、质量标准、合同

价格、付款方式、违约责任等。条款的明确性可以减少合同履行中的

争议和纠纷。

合同价格的确定：

合同价格应根据工程量清单、定额和市场行情等因素确定。合同

价格可以是固定总价、单价计量或综合单价等形式。

工期安排与延期条款：

合同中应明确工程的开工和竣工日期，设定合理的工期。对于可

能导致工期延期的情况，如不可抗力或设计变更，合同应规定相应的

处理措施和延期程序。

三、合同履行与管理

履行的关键点：

各方应按照合同约定履行各自的义务，包括工程施工、材料供应、

支付款项等。合同履行过程中，项目管理人员应定期检查和评估工程

进度和质量，确保合同的执行符合预期。

变更管理：

工程变更是指由于设计变更、现场条件变化等原因，对合同内容

进行调整。合同中应规定变更的申请程序、变更确认、费用调整等条

款，确保变更的合法性和合规性。

合同风险控制：

风险控制措施包括：制定详细的风险管理计划、建立有效的风险

监控机制、完善合同条款以涵盖潜在风险。合同签订前，进行充分的

尽职调查，评估合同相对方的履约能力和风险。

四、合同争议的处理

争议的解决途径：

合同争议解决途径包括协商、调解、仲裁和诉讼。合同中应明确

争议解决的方式及相关程序，以便在出现争议时能够迅速有效地解决。

仲裁与诉讼：

仲裁是一种非诉讼方式，通过第三方仲裁机构解决争议。仲裁具

有程序简便、保密性强等特点。诉讼是通过法院对争议进行审理，适

用于仲裁无法解决或不适合仲裁的案件。

证据的收集与保存：

争议处理过程中，证据的收集和保存至关重要。应及时收集和保

存相关的文件、记录和通讯，确保在争议发生时能够提供充分的证据

支持。

五、合同管理的最佳实践

合同文档的管理：

定期培训与学习：

对合同管理人员进行定期培训，提高他们的专业知识和技能。通

过继续教育和培训，保持对最新法律法规和行业标准的了解和掌握。

沟通与协调：

六、合同管理的法律法规

法律法规的遵循：

合同管理应遵循相关的法律法规，如《合同法》、《建筑法》、

《招标投标法》等。这些法规对合同的签订、履行和变更等方面提供

了法律依据和指导。

合同纠纷处理的法律依据：

处理合同纠纷时，应依据合同法、民事诉讼法和相关司法解释，

进行合法、公正的处理。了解相关法律法规的规定，有助于维护自身

合法权益。

七、未来发展趋势

合同管理信息化：

随着信息技术的发展，合同管理逐渐向信息化、数字化方向发展。

合同管理系统的应用可以提高合同管理的效率和准确性，实现合同文

档的电子化和自动化管理。

风险管理的综合化：

未来合同管理将更加注重综合风险管理，通过建立系统化的风险

识别、评估和控制机制，提升对合同风险的预判能力和处理水平。

合同管理的国际化：

在全球化的背景下，合同管理也面临国际化的挑战。跨国合同涉

及不同国家的法律和文化背景，需要特别注意国际合同的法律适用和

争议解决机制。

八、建设工程合同管理是确保工程顺利进行的核心环节。通过明

确合同条款、严格履行合同、有效处理合同争议和控制合同风险，可

以有效提高工程项目的管理水平。继续教育和培训在提升从业人员合

同管理能力方面发挥着重要作用，保持对相关法律法规和管理实践的

掌握，将有助于在复杂的工程项目中实现合同管理的最佳效果。