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第一章总则
第一条为了规范信息化工程项目验收的管理,保证项目建设质量
达成有关规定和标准,并正常投入运营,根据《XXXXX股份有限公
司技术改造投资管理规定》,结合股份公司信息化工作的实际情况,
特制定本实行细则。
第二条信息化建设项目,是指以计算机和通信技术为重要手段建
立的信息传输、业务解决及其应用的信息网络系统;以计算机技术和
数据库技术为重要手段建立的信息采集、储存及解决的信息资源开发
系统;以及信息应用系统,涉及办公自动化系统、管理信息系统、应
用集成系统等项目的新建、升级、改建,不涉及零星的硬件添置。
第三条本细则合用于股份公司及其全资子公司信息化工程项目的
竣工验收。股份公司的控股、参股公司可参照本规定执行。
第二章对象、依据、内容
第四条项目验收的对象:凡属《XXXXX股份有限公司技术改造
投资管理规定》的信息化项目,总投资额在200万元以上(含)必须进
行竣工验收。
第五条依据项目协议书及协议附件、有关技术说明文献,按照国
家标准、地方标准、行业标准进行验收。
第六条验收内容及标准根据具体项目实际制定,由计算机中心编
写,股份公司规划部、财务部审核。
第七条验收内容一般涉及系统测试、资料评审、质量鉴定三部分。
(1)
验收评测工作重要涉及:文档分析、方案制定、现场测试、测试
报告;
(2)
验收测试内容重要涉及:检查“协议”或“验收标准”规定的所有功
能、所有质量特性,验证功能和接口与需求说明的一致性,以及商定
的一些特殊测试;
(3)资料评审标准一般涉及:文档完备性、内容针对性、内容充足性、
内容一致性、文字明确性、图表详实性、易读性、文档价值等。
第八条需要评审的资料涉及以下四部分:
(1)
基础资料:采购说明、有关协议、有关批复文献、系统设计说明
书、系统功能说明书、系统结构图、工程具体实行方案、操作使用说
明书、售后服务保证文献、培训文档、其他文献。
(2)
开发程序:可执行程序、源代码、配置脚本、测试程序或脚本。
(3)
开发文档:需求分析说明书、概要设计说明书、具体设计说明书、
数据库设计说明书、测试计划、测试报告、程序维护手册、程序员开
发手册、用户操作手册、项目总结报告。
(4)管理文档:项目计划书、质量控制计划、配置管理计划、用户培
训计划、质量总结报告、评审报告、会议记录、开发进度月报。
第九条专家验收小组必须对源代码重新生成的可执行程序进行测
试,测试内容一般涉及:安装(升级)、启动与关机、功能测试(正
例、重要算法、边界、时序、反例、错误解决)、性能测试(正常的
负载、容量变化)、压力测试(临界的负载、容量变化)、配置测试、
平台测试、安全性测试、恢复测试(在出现掉电、硬件故障或切换、
网络故障等情况时,系统是否可以正常运营)、可靠性测试等。
第三章项目延期
第十条项目由股份规划部门批复后,在预计竣工期限内未能准时
竣工并规定推迟验收的,必须在规定的期限内(硬件项目每延期三个
月;软件及软、硬件综合项目每延期半年)向规划部申报《XXXXX
股份有限公司信息化投资项目延期进程情况说明》一次。
第十一条股份公司规划部审核延期项目。股份公司规划部对不合理
延期项目可规定计算机中心编写《延期项目重新评估报告》。
第十二条股份公司规划审查《延期项目重新评估报告》后出具意见。
不批准延期项目由股份公司财务部、计算机中心、用户单位会签意见,
达成一致意见后,由股份公司规划部提交股份公司总经理办公会。股
份公司规划部根据股份公司总经理办公会的决议行文批复。
第四章验收过程
第十三条初验过程
(1)
项目竣工后经测试和试运营合格,施工单位根据协议、招标书、
计划任务书,检查、总结项目完毕情况后向计算机中心提出初验申请。
(2)
专家验收小组由计算机中心组成,对工程各项工作进行全面检查。
(3)
施工单位提供材料:初验申请书、竣工报告、项目总结报告,以
及第八条规定的验收评审资料。
(4)
专家验收小组根据第七、八、九条规定制定验
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