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简答管理环境的特征

管理环境具有以下几个特征：客观性、整体性、复杂性、动态性、具

体性。环境管理的基本特点：环境管理的综合性、环境管理的计划

性、环境管理的区域性、环境管理的自然适应性。

管理环境具有以下特征

客观性。环境是客观存在的，它不以管理组织中人们的主观意志为转

移，客观地制约着人们的管理活动。组织所置身其中的各种自然的和

社会的条件，表现为物质实体或物质关系，是管理系统赖以存在的物

质基础，对于管理主体来说是一种客观存在。即使如管理环境中的文

化环境，也是一个国家、一个民族在长期的历史中所形成的，而组织

自身中的文化环境，也是在组织成立、发展的历史变革中逐步形成

的，这对于管理主体来说，也是一种既成的现实存在，具有客观性。

整体性。管理环境是管理系统赖以生存和发展的各种要素的总和。因

此，凡是作用于管理系统的各种条件和要素，都属于管理环境的施

畴。这些要素小到一个人的生理、心理状况，大到整个社会、整个世

界的客观存在，呈现出不同的特色。因此，很难在时间、空间和种类

上为管理环境划定一个不可移易的边界。尽管如此，这并不意味着我

们不能认识和利用管理环境。事实上，管理环境本身也是一个系统，

它是由与管理系统相关的各种事物和条件有机联系而成的罄体。构成

环境系统的各要素之间相互联系、相互作用，形成一定的结构，表现

出环境的整体性。管理活动正是在这种整体性的环境背景中进行的。

复杂性。陈练讲师指出管理环境是一个开放系统，其所包含的因素极

为广泛和复杂，从而体现出复杂性。具体说来，这种复杂性表现为三

层含义：构成环境的要素具有多种不同的形态：有物质的，如自然

界；有精神的，如管理主体和客体的思想和能力；有有形的，如l地理

状况和气候条件；有无形的，如人生观和世界观；有国内的，如本国

经济发展状况F也有国际的，如影响各国经济政策的国际经济规则

等。这些要素之间构成纵横交错的复杂的关系并对管理产生复杂的影

响，一个问题的解决，往往涉及多种环境因素的影响。这些要素对组

织的影响和作用是有区别的，有些要素直接作用于组织，影响和制约

着管理的性质、目的、形式等，有些要素则居于次要地位。由于不同

组织管理的对象、范围等不同，以及同一组织不同时期管理的方向与

重点有异，管理环境的要素有时是管理的环境因素，有时则成为管理

的内容。

动态性。管理环境自身总是处于不断的运动变化之中.这就是管理环境

的动态性。这种动态性具体表现在：管理环境的内在矛盾推动环境系

统自身的运动，往往形成管理环境整体结构的变化；管理环境与管理

系统的物质、能景、信息的双向交换，促成管理环境的不断变化；管

理环境与管理系统之间的边界由于认识和实践的需要而发生着扩张、

收缩以至倒转等变化。认识到管理环境的动态性，有利于管理者因同

环境的变化，适时地改变管理的方式、调整管理的目标等，进而推动

组织的变革和发展。

具体性。所说的环境，总是某一具体组织的环境；离开了具体的组

织，就无所谓环境。这就是管理环境的具体性。这意味着我们研究和

讨论管理环境时，必须以具体的环境为基础。从具体性看，每个组织

所处的环境都是不一样的。各个国家、各个地区和各个时代的组织，

所面临的地理位青、地形地貌、气候条件以及政治制度、民族文化等

方面均有所不同，这些不同，也是管理环境的差异性。在此意义上，

管理环境的具体性也可以视为差异性，这种差异性造成了各个国家、

地区和时代的管理风格的多样性。

环境管理的基本持点

环境管理的综合性。环境管理是由自然、政治、社会和技术等多因素

错综复杂地交织在一起而形成和发展的。这就决定了环境管理的高度

综合性，表现在必须采取立法、经济、教育、技术和行政等各种措施

相结合的办法．才能有效地解决环境问题。

环境管理的计划性。环境保护是国民经济和社会发展计划的一个组成

部分，它受着计划的制约。

环境管理的区域性。环境问题由于自然背景、人类活动方式和环境质

量标准的差异存在着明显的区域性。也就是必须根据各地的不同特

点，因地制宜，采取不同的管理措施。

环境管理的自然适应性。就是怎样充分利用自然环境适应外界变化的

能力，如资源再生能力，自净能力和自然界生物防治作物病虫害的作

用等，以达到保护和改善环境的目的。

管理环境的基本概念

任何组织都是在一定环境中从事活动的；任何管理也都要在一定的环

境中进行，这个环境就是管理环境。管理环境的特点制约和影响管理

活动的内容和进行。管理环境的变化要求管理的内容、手段、方式、

方法等随之调整，以利用机会，趋利避害，更好地实施管理。尤其对

于行政管理来说，管理环境的影响作用更