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新零售业态下实体店经营模式研究及改进方案

TOC\o1-2\h\u11362第一章绪论 2

160991.1研究背景与意义 2

104551.2研究内容与方法 3

262451.2.1研究内容 3

233071.2.2研究方法 3

215591.3研究框架与结构 3

1579第二章：新零售业态下实体店经营模式现状分析； 3

29394第三章：新零售业态下实体店经营模式优劣势分析； 3

21639第四章：新零售业态下实体店经营模式改进方案； 3

27353第五章：结论与展望。 3

7740第二章新零售业态概述 3

263612.1新零售业态的定义与特点 4

210582.2新零售业态下的消费需求分析 4

136602.3新零售业态的发展趋势 4

31967第三章实体店经营模式现状分析 5

299003.1实体店经营模式的分类 5

324713.2实体店经营模式的优缺点分析 5

132393.3实体店经营模式存在的问题 6

25280第四章新零售业态下实体店经营模式创新 6

226794.1实体店经营模式的创新方向 6

272454.2实体店经营模式创新的关键因素 7

98004.3实体店经营模式创新的案例分析 7

31827第五章消费者行为分析 8

11005.1消费者需求特点与变化 8

64705.2消费者购买决策过程 8

128255.3消费者满意度与忠诚度研究 8

1293第六章新零售业态下实体店营销策略 9

15016.1新零售业态下的营销环境分析 9

247256.1.1宏观环境分析 9

67536.1.2微观环境分析 9

109636.2实体店营销策略创新 9

114986.2.1产品策略创新 9

14246.2.2价格策略创新 9

131346.2.3渠道策略创新 9

178436.3营销策略实施与评估 10

132126.3.1营销策略实施 10

211916.3.2营销策略评估 10

29185第七章新零售业态下实体店供应链管理 10

142907.1供应链管理的重要性 10

283697.1.1提升实体店竞争力 10

60687.1.2优化资源配置 11

158357.1.3提高消费者满意度 11

24697.2供应链管理的优化策略 11

188097.2.1加强供应链信息化建设 11

180677.2.2优化供应链网络布局 11

263597.2.3加强供应商管理 11

57327.2.4实施精细化管理 11

39037.3供应链协同创新 11

93327.3.1创新供应链金融服务 11

261037.3.2构建供应链协同平台 11

237407.3.3摸索供应链智能化 11

190537.3.4加强供应链人才培养 12

16270第八章新零售业态下实体店人力资源管理与培训 12

186928.1人力资源管理的重要性 12

183738.2员工培训与激励策略 12

146018.3人力资源管理的创新 12

8150第九章新零售业态下实体店经营模式改进方案 13

292009.1实体店经营模式改进的目标与原则 13

10759.1.1改进目标 13

74929.1.2改进原则 13

260649.2改进方案的具体措施 13

26549.2.1优化商品结构 13

137769.2.2提升服务质量 13

279269.2.3创新营销策略 13

193659.2.4拓展业务领域 14

202939.3改进方案的实施与评估 14

84909.3.1实施步骤 14

95069.3.2评估指标 14

154799.3.3评估方法 14

7217第十章结论与展望 14

756010.1研究结论 14

1711910.2研究局限与展望 15

第一章绪论

1.1研究背景与意义

互联网技术的飞速发展和消费者需求的不断变化，新零售业态逐渐成为我国零售行业的重要发展方向。新零售业态融合了线上线下、物流等多个环节，为消费者提供了更加便捷、个性化的购物体验。实体店作为零售行业的重要组成部分，面临着转型升级的压力与机遇。本研究旨在探讨新零售业态下实体店的经营模式，并提出