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此表格适用于地区物管总监/城市物管总监/业务组长/总物业经理执行的项目现场巡查

项目名称：所在城市：

巡查人员职级：巡查日期：

1.地区物管总监/城市物管总监/业务组长每月至少到辖下三个全管项目进行现场巡查。

2.地区物管总监/城市物管总监/业务组长只须填写本巡查报告甲部及乙部，而无须在附件

现场；需要，可选择于附件现场作为巡查跟进记录。

3.总物业经理须至少每星期一次执行项目现埸巡查及填写本巡查报告甲部及乙部，并须每月一

次更新附件「总物业经理项目现场巡查月报」，包括月度更新的巡查表须於每月最

後一个工作天前呈交。

4.地区物管总监/城市物管总监/业务组长/总物业经理须於现场巡查後七个工作天内填写本巡查

报告，并将已完成的巡查报告上载到JLL文件共享平台GreaterConnectPortal「项

目现场巡查报告」分区的文件夹内。

5.业务组长须积极跟进巡查报告的缺善地方并推动建议。

6.EOS经理会作出及该善措施的。

7.上载到GreaterConnectPortal的巡查报告须按以下标准建立电子名称：

城市-项目名称–HPMH/CPMH/TL/CPM-年-月-日(巡查日期)-巡查报告；



范例二：地区物管总监於2014年11月12日对佳程广场进行现场巡查，其报告

电子名称应为〝-佳程广场-HPMH-2014-11-12-巡查报告〞；

范例二：总物业经理於2014年12月3日对佳程广场进行现场巡查，其报告电子

名称应为〝-佳程广场-CPM-2014-12-03-巡查报告〞。如该报告包括现场巡查

月报更新，名称末端须加入〝(PR)〞以作识别，例如〝-佳程广场-CPM-

2014-12-29-巡查报告(PR)〞。

甲部.必须巡查位置(如发现管理工作有不妥当及有的地方，须作具体描述及记录)

巡查位置不妥当及有的地方(的话)

1.天台、平台、避难层:___________________________________________________________

_____________________________________________________

2.配电室/变压房:___________________________________________________________

_____________________________________________________

3.空调设备房:___________________________________________________________