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北京市房山区教育信息与现代教育技术中心管理模式研究
一、基本情况和主要工作职能
北京市房山区教育信息与现代教育技术中心(以下简称“中心”)成立于2003
年6月16日,由原信息中心、传播中心、电教馆合并而成。目前有教职工22
人(男13人,女9人),其中党员10人。研究生学历1人,大学本科学历20
人,专科学历1人。中心主要承担全区教育信息化的服务与推动工作:指导、规
范和评估学校信息化建设与应用;负责全区教育城域网的运行、监控和维护;校
园网络的建设和平台搭建的技术支持;教育技术的研究;教育资源库群的建设与
维护;教育网站的建设、维护与管理;教委OA办公系统维护;网管教师队伍的
培训与管理;教师信息技术培训;信息技术与学科教学整合的研究;中小学学籍
和学生卡的数据管理等。
下设4个部门:教研培训部、信息资源部、设备网络部、办公室。
1.教研培训部职责
负责现代教育技术的教研、科研工作;负责本区教育系统课例音像材料的收
集整理、信息技术科研课题;负责信息技术与学科教学整合的研究指导工作;负
责区级信息化先进学校的评审工作;负责市级信息化先进学校的推荐、申报、指
导工作;负责教育信息技术、网络知识培训及中小学教师计算机应用水平的培训、
测试工作;负责新技术在教育教学中的应用与推广工作;负责计算机作品比赛和
机器人活动的开展工作;为全区中小学的软件开发和教育教学的研究引进优秀教
育教学软件;负责软件、课件制作工作;负责建立全区信息化队伍的技术档案,
了解各校人员的配置情况,为各校提供技术支持;负责学校信息化的督导评价工
作;完成领导交办的其他工作。
2.信息资源部职责
负责网站及应用平台建设、维护、安全和管理工作;负责中小学信息管理系
统的建设、管理和应用工作;负责中小学IC卡(学生卡)的发放和管理工作;
负责资源库的规划、建设、维护和管理工作;负责指导各校的网站和资源建设工
作;负责教育信息网的资源录制工作,做好视频新闻、专题的拍摄、编辑工作;
做好邮箱、教育资源卡、VOD资源等工作;做好设备的维护、保养工作;做好
各学校的技术支持工作;完成领导交办的其他工作。
3.设备网络部职责
负责网络中心硬件和系统的管理和维护工作;负责网络规划、建设、管理和
维护工作;负责教委电子政务系统及教育教学管理平台的硬件技术支撑;负责全
区各学校设备的指导、管理、统计工作;为各校网络建设与应用提供技术咨询、
设计和技术监督等服务;负责全区网管教师队伍的管理;积极探索新技术,为教
育信息网的全方位利用做好调研和应用工作;负责教委机关计算机的管理和维护
工作。
4.办公室职责
综合协调中心行政及业务部门工作;负责党务日常工作;负责文秘、信息宣
传、对外联系、档案管理及保密工作;负责中心各类会务准备及会议决定事项的
督察;负责中心的人事、劳资、医疗及统计工作;负责中心财务、固定资产和后
勤管理工作;完成领导交办的临时性工作。
二、主要工作成绩
务本求实、循序渐进、谋求高效,使房山教育信息化的应用水平不断向更高
层次迈进。
1.思想统领发展的管理理念得到确立
“统一理念立校之本”,在过去5年的发展进程中,我们在不同时期都通过
认真思考提出一些基本观念,使大家能够共同领悟、坚守、践行,并作为单位发
展、行动的指南。具体表述为:
单位核心发展理念:“内强素质,外塑形象”“以和谐促发展,以效绩求生存”。
面对混乱的局面提出:“把现有的设备管起来,把现有的人才用起来”。
面对职能的模糊确立四大工作板块要求:确保一条链路畅通、推动两个端点
应用、强化技术培训、探寻管理模式。
短期的五年目标:建构一个好机制、带出一支好队伍、营造一个好环境、形
成一个好局面。
新的职能定位:服务是基础、管理是保障、引领是使命。
2.确保一条路径畅通
我区教育信息化的硬件大批量投入在2006年年初已经完成,教育信息化的
实现离不开网络,离不开信息的流通,离不开教育资源多种方式的呈现,因此为
了确保“校校通”工程名副其实,信息中心做了大量的工作:与电信合作改IP网
为传输网;房山教委投入200多万元对网络中心实施了二期改造工程,添置了防
火墙、良乡两条学校骨干上行链路做策略控制,另一台用于教委、信息中心及房
山学校骨干上行链路做策略控制,防止含大量攻击
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