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任务基线管理

任务基线管理是指对任务的执行情况进行监控，并与预期目标进行比较，以

确保任务按时完成。任务基线管理可以帮助提高任务的成功率，并降低任务延迟

的风险。

任务基线管理通常包括以下几个步骤：

1.定义基线：首先需要定义任务的预期目标，包括任务的开始时间、结束时间、

预计执行时间等。

2.监控任务执行情况：需要实时监控任务的执行情况，包括任务的进度、资源

使用情况等。

3.比较基线与实际情况：需要定期比较基线与实际情况，以识别任务是否偏离

预期目标。

4.采取措施：如果任务偏离预期目标，需要采取措施来纠正偏差，确保任务按

时完成。

任务基线管理可以通过以下几个方式进行：

人工管理：可以由人工来定义基线、监控任务执行情况、比较基线与实际情

况，并采取措施。

自动化管理：可以使用工具来自动化地定义基线、监控任务执行情况、比较

基线与实际情况，并采取措施。

任务基线管理对于以下场景特别有用：

对任务的按时完成有严格要求的场景，例如财务报表的生成、流程的自动化

等。

任务的执行时间可能受到外部因素影响的场景，例如网络延迟、资源不足等。