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宣钢平安消费检查制度

1、总那么

1.1为了认真贯彻“平安第一，预防为主，综合治理”的方针，组织开展各类平安消费检查，提高检查效能，及时觉察、消除不平安要素，确保平安消费，特制定本制度。

1.2本制度适用于公司及下属各部室、车间组织开展的各类平安消费检查工作。

1.3各类平安消费检查严格按照“谁主管，谁检查；谁检查，谁负责”的原那么组织开展。

2、职责

2.1.1公司平安环保部负责组织年度、季度、月、周的平安消费检查、抽查、巡查和相关专项平安检查工作；

2.1.2公司业务主管部门按照各自治理职能负责组织各专业（专项）平安消费检查工作；

2.1.3各部室、车间负责组织本单位的平安消费自查工作。

2.2.1公司、部门、车间组织的各类平安消费检查，都必须由相应领导带队，有相关的技术人员和平安治理人员组成；

2.2.2检查人员要以认真负责的态度进展平安消费检查，记录人员要严格对照检查表的内容如实记录，应对检查结果的真实性负责；

2.2.3检查人员应不断学习相关专业知识和检查技巧，提高本身业务素养和工作效能。

3、检查内容

公司、车间应分别制定出平安消费检查表。

公司检查内容详细见附件一《公司平安消费检查表》。

4、检查方式

4.1平安消费检查包括公司组织进展的平安普查、抽查、巡查、专业（专项）等平安消费检查；

4.2检修修工程指挥部和基建技改工程经理部设立平安检查领导小组，对作业现场平安消费实行检查和督查；并对改、扩建工程“三同时”工作的开展情况，实行全过程平安监视和检查。

5、检查频次

5.1公司每季度组织一次平安消费普查，时间定在每季度末月或者下个季度的第一个月进展；公司季度平安检查与公司平安消费专项检查时间重叠的，能够合并安排；

5.2公司平安环保部分区域每周组织一次平安消费检查；

5.3专业（专项）检查、自我评价与公司平安消费检查时间重叠的，能够合并安排；

5.4车间每月、工段每周、班组每天，至少组织一次全面的平安消费检查；车间检查组人员不得少于五人，检查时间一般安排在当月的最后一个星期内进展。

5.5公司平安环保部现场平安治理人员每个工作日对分管区域进展一次平安消费巡查，车间平安员每个工作日对本单位平安消费重点部位至少进展一次平安消费自查。

6、检查记录

6.1公司、部门、车间各类平安消费检查必须构成正式的纸质检查记录，或者在公司统一制定的平安检查记录本进展记录；工段、班组平安消费检查可在每日交接班本（能够是电子版）进展记录；

6.2记录内容应包括：检查时间、参加检查人员签名、详细内容（作业现场、机电设备或文件记录的名称等）和相应的检查结果；

6.3检查记录表上检查内容和检查结果必须一一对应，不得出现有检查内容而未填写检查结果的现象；

6.4各类检查记录要有专人进展妥善保管，确保可追溯性。公司平安环保部负责保管公司组织平安消费检查和每周平安消费检查的记录，公司各部门应指定专人负责保管本专业（专项）检查记录，车间平安员负责保管车间级的平安消费检查记录。

7、隐患（征询题）反响

7.1对现场违章作业的征询题，应指出违章的详细时间、地点、人数、作业内容和详细违章行为；

7.2对设备、环境、物体存在的事故隐患，应指明隐患（征询题）详细部位和危害程度的描绘，应有详细数据作为按照；

7.3对违章、违规征询题的断定，应有明确的法规、文件、制度或规程、标准做为按照，防止主观随意性。

7.4公司各类检查情况通报中对隐患（征询题）的描绘要精确、明晰、详细。

7.5组织检查单位，觉察的各类隐患（征询题），必须确定责任单位或者整改单位；关于外单位在公司检修、施工等作业中存在各类隐患（征询题），必须确定属地单位。

8隐患整改

8.1责任（整改）单位,对公司组织的各类平安消费检查中觉察隐患（征询题），在每次检查情况通报下发之日起，五个工作日内完成销案；

8.2责任（整改）单位,对公司平安环保部每周组织平安消费检查中觉察隐患（征询题），在当月检查完毕后次月五个工作日内完成销案；

8.3各单位在销案时，将已完成整改的隐患（征询题）填写在附件二表中；对正在或计划整改隐患（征询题）填写在附件三表中；

8.4对所有在检查中觉察的隐患（征询题），责任（整改）单位应明确整改期限，落实整改责任；对一时不具备条件，难以立即整改的隐患（征询题），应制定并落实有效的平安防备措施，同时制定整改计划。一旦完成整改应在五个工作日内完成销案；

8.5公司平安环保部对平安消费隐患（征询题）的整改落实情况进展跟踪验证，催促隐患（征询题）整改，直至隐患（征询题）消除；跟踪验证工作应留有相应记录。车间建立隐患（征询题）整改情况台帐；

8.6公司设备技术部负责特种设备、环境保护等专项隐患（征询题）整改工作；

8.7隐患（征询题