燃气公司个人工作总结(4篇).pdfVIP

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燃气公司个人工作总结

____,在集团公司的正确领导下,____公司全面贯彻落实发

[____]____文件精神,强化安全生产管理,抓好基础工作,落实安全

生产责任制这一目标,牢固树立安全第一的指导思想。加强行风建

设,搞好优质服务,坚持以“内强素质,外树形象,争创燃气一流企

业”这一目标,实行用气管理制度化,供气服务规范化、文明优质服

务化,努力实现以优良的工作作风、优质服务水平、供客户满意、让

政府放心。根据____度____公司实际情况,现将工作完成情况作如下

总结:

一、各项经济指标完成情况:

____各项经济指标运行较好,和年初计划目标任务相差较少,较

去年相比均有增长。燃气销售收入计划任务...万元,实际完成销售收

入…万元,占计划指标的…%,较上年增长…%;利润目标任务…万元,

实现利润…万元,超计划…万元,比计划增…%,较上年增长…%;上交

款:…万元,超出计划的…%。开发新用户任务…户,实际完成任务

数…户,未完成任务总数…户,同比增长…%。

二、建设投资情况:

____公司建设长期资产投资总额…万元,主要包含:管网投

资:…万元;其他投资:…万元。主要包括以下几项工程项目:一是投

资…万元,建设____县城环网,主要施工包括北环、东环、南环;二是

投资…万元,铺设____小区管线;三是投资…万元,建设燃气管网;四

是投资…万元,铺设至____县城管网一条;五是投资…万元,铺设燃气

管线;六是投资…万元,铺设管线。

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三、经营规模及销售网络建设情况:

在我们公司全体员工的共同努力下,____完成户内安装…户,累

计用户已达…户。采暖炉安装…台,累计已达…台,食堂饭店安装..

家,累计已达…家,____销售天然气…万立方米。

四、收费情况:

天然气安装管道收费标准提高到现廊坊市物价局批准的新标准:

1、安装居民生活用燃气管网建设费每户…元。

2、安装民用采暖炉管网建设费每户…元。

3、加装洗浴热水器每户另加收…元安装工料费五、认真贯彻落实

目标经营责任制。

目标经营责任制是集团实施的一项发展战略方针。为了稳步推进

目标管理和效绩考核工作,公司根据燃气行业的特点,本着既符合企

业追求效益和资本积累的目标,又达到企业长期竞争永葆优势的原

则,以实事求是的态度将经营指标进行层层分解,于当年____月份由

公司“一把手”与各分管领导、部门责任人和具体岗位人签定经营指

标责任书,将责任落实到人,通过责任分工、权利明确,有效的调动

了员工的积极创造精神和主人翁责任感,形成项项工作有目标,人人

胸中装任务的局面,公司已初步形成了目标管理责任制和制度健全、

考核有方的内部管理体系,成为各项工作的高效开展和全面跃升的重

要机制保障。扎实推行目标管理,采用考评、激励方式,既控制了成

本费用,又空前焕发了员工的工作热情。多为企业着想、甘为公司奉

献、向生产的深度和广度挖潜。

五、干部职工队伍建设情况:

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在干部职工队伍建设上,我们重点抓好两方面工作。一是狠抓班

子建设,充分发挥核心作用。领导班子建设是公司持续稳定发展的关

键。我们把领导班子团结、提高班子战斗力、发挥好整体功能当作加

强班子建设的头等大事来抓。坚持经理办公会、碰头会和重大事项的

集体决策制度,坦诚沟通,分工合作,形成了团结、和谐、高效的集

体团队。二是狠抓员工队伍建设,努力提高员工素质。突出履行了三

个方面的措施:

1、依靠培训提升素质。公司根据各科室业务职责,有计划、分阶

段、按步骤的制定培训方案,开展相应的培训活动,从全方位、多角

度加大培训力度,为保证取得预期培训效果,公司先后组派相关人员

分赴、进行学习充实。____共完成职工安全、计量、财务、巡线等专

题培训20人次。

2、注重言表树形象。近年来,公司为员工统一制做服装、胸卡,

实行着装挂牌上岗,精神面貌焕然一新,要求全体员工严格遵照服务

标准规范,以文明用语,真挚微笑服务,为用户提供热心、耐心、细

心、诚心的高效优质服务,赢得了用户的好评。

3、重点选拔优秀人才充实人力资源。公司在引才、育才、用才上

做了大量的考察和筛选工作,今年录用技术型、知识型、德才兼备的

各类人员5

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