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施工企业安全生产标准化手册

为了不断提高施工现场安全管理水平,保证建筑施工现

场安全标准化管理有序开展，实现安全标准化管理的各项目

标任务,根据《建筑法》、《建设工程安全生产管理条例》、《建

筑施工安全检查标准》、《国务院关于进一步加强安全生产工

作的决定》及《关于开展建筑施工安全质量标准化工作的指

导意见》等有关法律、法规、标准、规定，结合我市实际情

况,制定本手册.对于本手册未涵盖的内容，请依据有关法律、

法规和相关标准、规程执行。

一、现场安全生产管理

（一)管理组织

1。项目经理是施工现场安全生产的第一责任人，对本

项工程项目安全生产全面负责。现场应建立由项目经理负责

的安全生产管理小组,小组成员应包括企业派驻到项目的专

职安全生产管理人员。

2。项目负责人、专职安全管理人员必须取得安全生产

考核合格证书后方可上岗，并按规定参加继续教育。

3、施工现场必须按《建筑施工企业安全生产管理机构

设置及专职安全生产管理人员配备办法》和北京市有关规定

配置专、兼职安全生产管理人员.

（1）建筑工程、装修工程按照建筑面积：1万平方米及

以下的工程至少1人;1万~5万平方米的工程至少2人;5万

平方米以上的工程至少3人，应当设置安全主管，按土建、

机电设备等专业设置专职安全生产管理人员。

（2）土木工程、线路管道、设备按照安装总造价：5000

万元以下的工程至少1人;5000万—1亿元的工程至少2人；

1亿以上的工程至少3人，应当设置安全主管，按土建、机

电设备等专业设置专职安全生产管理人员.

(3）劳务分包企业建设工程项目施工人员每50人必须

设1名专职安全员,50人以下的，应当设置1名专职安全生

产管理人员；各班组长必须承担兼职安全员职责，每个作业

班组必须设1名以上的群众监督员（人数较多的班组每10

人配备1名群众监督员）

(二）现场岗位责任制度

1.项目经理

是本项目安全生产的第一责任人,对本项目的安全生产

负全面领导责任。要认真贯彻落实安全生产方针、政策、法

规和各项规章制度,结合项目工程特点及施工全过程的情况，

制定本项目工程各项安全生产管理办法,并监督实施。建立健

全项目部组织结构，确保配备必要的资源（人力、基础设施、

环境),根据项目的实际情况确定项目的安全生产目标、指标，

将管理目标分解、落实，责任到人，制定各级职能人员的管

理职责，确保目标的实现.

对工程项目进行施工组织策划，确保安全生产投入。组

织对现场职工进行安全技术和安全知识教育。组织落实施工

组织设计中安全技术措施,组织并监督项目工程施工中安全

技术交底制度和设备、设施验收制度的实施。定期组织安全

生产检查,消除事故隐患,不违章指挥，制止违章作业.对监督

部门提出的安全生产方面的问题，要及时采取措施予以解决。

对劳动保护用品的正确使用和“三违”现象进行监督。

组织编制项目部级应急救援预案,事故发生后，事故现场有关

人员应当立即向本单位负责人报告；情况紧急时，事故现场

有关人员可以直接向事故发生地县级以上人民政府安全生

产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门

报告。

2。项目安全负责人

具体负责本项目施工管理过程中对安全生产的组织、管

理、指挥、协调等工作，是本项目安全生产的直接责任人.

要认真贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，

树立“安全第一”的思想，当进度与质量、安全生产发生矛

盾时，首先保证安全.监督各项技术、安全措施的落实情况，

抓好安全生产、搞好文明施工.每周组织安全生产检查和安全

工作会议或安全专项检查,对职工进行安全教育,并有会议记

录或纪要。每月组织2次（含）以上各专业联合检查,检查要

有记录或纪要等文件。参加事故事件的调查、分析、处理，

向上级主管部门和领导及时反馈信息.

3、项目技术负责人

对本项目安全技术负直接责任。认真贯彻落实安全生产

方针、政策，严格执行安全技术规程、规范、标准。结合项

目工程特点，编制本项目分部分项安全技术方案和专项方案，

负责向专业技术负责人进行特殊或关键部位的安全技术交

底,并监督实施.主持制定技术措施计划和季节性施工方案的

同时，制定相应的安全技术措施并监督执行.及时解决施工中

出现的安全技术问题。