安全保证体系.pdf

目录

一、管理方针

二、管理目标

三、安全管理组织机构及其主要职责.

四、安全管理工作制度

五、危险源辨识、风险评价与控制.

六、安全生产保证措施

七、分项施工安全保证措施.

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安全保证体系

一、管理方针

树立“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产基本方

针,消除一切隐患风险,确保全员健康安全。

二、管理目标

明确项目部的职业健康安全管理机构及职责；建立、健全安

全生产责任制度,确保责权明确,信息流畅通；相关人员依法、依

据明确的管理程序履行各自职责和义务；使所有影响施工现场安

全文明施工的各类因素处于受控状态,保障施工现场作业人员的

人身安全和健康。

（1）落实安全生产法律法规规章制度,落实安全生产责任制；

（2）排查治理事故隐患,把隐患当做事故处理,隐患治理控制率100%；

（3）遏制各类非伤亡事故和险性事件；

（4）杜绝各类人员伤亡事故,人员死亡为0；

（5）安全生产标准化建设达标。

三、安全管理组织机构及其主要职责

公司与项目经理为首的项目部领导签订安全包保责任状,明确项目经

理为安全生产第一责任人,总工与安全总监是安全生产的直接责任人。

项目经理与相关部门的责任人签订安全生产包保责任状,项目安全环保部

与其他员工签订安全生产包保责任状,对工程安全管理实行层层负责制,

建立各级安全生产责任制度；建立各项安全生产规章制度,编制各工种安

全操作规程；建立内部考核制度；确保安全保证措施得到层层落实。项目

部成立安全领导小组,项目经理任组长,各副职领导任副组长；其他成员

包括工程部、安全环保部、质量管理部、物资设备部、计划合同部、财务

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部等部室有关人员。各施工队成立各自的安全生产管理小组。队长任组长,

组员包括专/兼职安全员及各个员工。

1.项目部成立安全环保文明施工管理领导小组,小组成员如下:

组长:吴建军

副组长:韩宇琪、王建勋、陈波、吕涛、柳鸿飞、胡彪、温利民、谢召谋、

龚鹏、赵立春

成员:陈敬刚、董国强、张剑、郭宇华、魏亮、姚昂、雷云

图1:安全保证体系图

安全保证体系

组织保证思想保证技术保证制度保证经济保证

项目部安全生产

提高全员制定落实各项

领导小组技术、安全规范包保责任制

安全意识安全生产制度

工区安全工作

小组施工安全技术专安制检安防应月上

规程培训全定查全火安级奖罚分明

系施安检、急全各

业文

专职安全员统工全查防救明项

制操安工方防及风标安

全技案安援准

架子队安全员定作程护、化全

规第、、