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2024版保鲜仓储设施升级改造及运营管理合同
本合同目录一览
1.合同双方基本信息
1.1合同双方名称
1.2合同双方法定代表人
1.3合同双方联系方式
2.项目背景及目标
2.1项目背景
2.2项目目标
3.项目范围及内容
3.1项目范围
3.2项目内容
4.项目实施计划
4.1项目实施阶段划分
4.2各阶段时间节点
4.3项目进度管理
5.设施升级改造方案
5.1设施改造内容
5.2设施改造标准
5.3设施改造进度
6.运营管理方案
6.1运营管理范围
6.2运营管理制度
6.3运营管理目标
7.质量保证措施
7.1设施改造质量保证
7.2运营管理质量保证
8.安全生产及环境保护
8.1安全生产要求
8.2环境保护要求
9.费用及支付方式
9.1设施改造费用
9.2运营管理费用
9.3费用支付方式
10.合同期限及终止
10.1合同期限
10.2合同终止条件
11.违约责任
11.1违约情形
11.2违约责任承担
12.争议解决
12.1争议解决方式
12.2争议解决程序
13.合同变更及解除
13.1合同变更
13.2合同解除
14.其他约定事项
14.1合同附件
14.2合同生效条件
14.3合同签署日期
第一部分:合同如下:
1.合同双方基本信息
1.1合同双方名称
甲方:保鲜仓储设施有限公司
乙方:设施升级改造及运营管理公司
1.2合同双方法定代表人
甲方法定代表人:
乙方法定代表人:
1.3合同双方联系方式
2.项目背景及目标
2.1项目背景
鉴于甲方现有的保鲜仓储设施已无法满足市场需求,乙方具备丰富的保鲜仓储设施升级改造及运营管理经验,双方经友好协商,决定共同实施保鲜仓储设施升级改造及运营管理项目。
2.2项目目标
通过本次升级改造及运营管理,实现保鲜仓储设施的高效、安全、环保运行,提升仓储空间的利用率,降低运营成本,满足客户需求。
3.项目范围及内容
3.1项目范围
本次项目范围包括但不限于保鲜仓储设施的改造、升级,以及运营管理服务。
3.2项目内容
(1)保鲜仓储设施改造:包括但不限于货架、制冷系统、通风系统、照明系统等;
(2)运营管理服务:包括但不限于仓储管理、温湿度控制、货物进出管理等。
4.项目实施计划
4.1项目实施阶段划分
本项目分为三个阶段:设计阶段、施工阶段、运营阶段。
4.2各阶段时间节点
设计阶段:自合同签订之日起30个工作日内完成;
施工阶段:自设计阶段完成后30个工作日内开始,预计工期为90个工作日;
运营阶段:施工阶段完成后立即开始。
5.设施升级改造方案
5.1设施改造内容
(1)货架改造:更新为双层货架,提高空间利用率;
(2)制冷系统改造:更换高效节能制冷设备,降低能耗;
(3)通风系统改造:增加通风设备,确保仓储空间空气质量;
(4)照明系统改造:更换LED照明设备,降低能耗;
(5)其他设施改造:根据实际情况进行相应调整。
5.2设施改造标准
改造后的保鲜仓储设施应符合国家相关标准,并满足甲方运营需求。
5.3设施改造进度
(1)设计阶段:完成设计图纸及施工方案;
(2)施工阶段:按计划进行施工,确保工程质量和进度;
(3)验收阶段:完成施工后,进行验收并交付使用。
6.运营管理方案
6.1运营管理范围
运营管理范围包括但不限于仓储管理、温湿度控制、货物进出管理等。
6.2运营管理制度
(1)建立健全仓储管理制度,确保仓储安全、有序;
(2)制定温湿度控制标准,确保货物存储质量;
(3)规范货物进出流程,提高仓储效率;
(4)定期对运营情况进行检查、评估,确保运营质量。
6.3运营管理目标
(1)实现仓储设施的高效、安全、环保运行;
(2)降低运营成本,提升客户满意度。
8.安全生产及环境保护
8.1安全生产要求
双方应严格遵守国家有关安全生产的法律、法规和标准,确保项目实施过程中的安全生产。甲方应提供必要的安全防护设施和操作规程,乙方应确保施工人员熟悉并遵守安全操作规程。
8.2环境保护要求
乙方在设施改造和运营过程中应采取有效措施,防止污染环境,确保符合国家环保标准。施工过程中产生的废弃物应按照规定进行处理,不得随意丢弃。
9.费用及支付方式
9.1设施改造费用
设施改造费用包括但不限于设计费、材料费、人工费、运输费等,具体费用明细见附件。
9.2运营管理费用
运营管理费用包括但不限于人员工资、设备维护费、能源费等,具体费用明细见附件。
9.3费用支付方式
(1)设施改造费用:甲方应在合同签订后5个工作日内支付30%的预付款,施工完成后支付60%,验收合格后支付10%,剩余的10%作为质保金,质保期结束后无质量问题退还
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