房地产行业信息化转型及案例分析.pdf

房地产行业信息化转型及案例分析

技术创新，变革未来

中国房地产市场日趋成熟

城市运营

商业物业经营为主

规模发展注重生活服务配套

集团化规模发展

产品开发国内外资本运作

满足快速膨胀的市场专业化

满足各类产品的需求市场定位专业细分

品质服务管理精细

规模化

经营风险高

管控体系要求完善

高利润

支持快速周转

产品创新

企业经营模式正在发生变化

满足人民基础居住需求——日益增长的生活服务配套需求

资源利用能力资本规模能力整体运营能力

项目投资机遇投融资规模化商业物业服务

土地获取管控集团化生活配套

营销策划项目全球化城市运营

管理技术及平台支撑变化

信息化技术为企业管理发展提供有力支撑

管理体系及

管理信息系统业务操作执行

业务流程建立

流程e化

或优化

科学信息技术为企业业务流程改进与管理规范提升提供了强有力的手段支撑，信息技术与企业

管理改进之间是一种互动关系，二者的有机结合才能产生最佳的效果

规模化的企业需要怎样的信息技术

没有固化、只有优化，迭代式、

变化快

螺旋式、平台能力及持续更新

必须独立应用、系统无数据关联、孤

基础弱

解决岛应用、信息化广度、深度不足

品牌影响力、专业化管理能力、

定位高

匹配使命与发展愿景

房地产企业整体规划蓝图参考-clou