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工程项目经理工作总结范文9篇
工程项目经理工作总结范文1
可以说,20xx年是公司推进改革,拓展市场,持续发展的关键
一年,也是我们公司向集团公司迈出最坚实一步的一年。回顾过去的
一年,感慨很多,收获颇丰,信念更加坚定,思路格外清晰。现将
20xx年工程部的工作总结以及明年的工作思路和计划向公司做以回
报。
一、一年来的工作:
1、努力工作,圆满完成自身任务。
1)本年伊始,工程部在公司各位领导的关心帮助下,对丽水金沙
温泉会所的后期安装、精装修工程展开全面的施工。由于我公司以前
以土建为主,管理人员对装饰工程还不尽精通,但是,我们不气馁,
不自卑,虚心学习,多方请教,克服重重困难,经过近八个月的不懈
努力,终于在十一前,使温泉会所隆重开业。完成装饰面积近314平
方,其中吊顶2214平方,木地板814平方,壁纸1714平方以及相应
的给排水、电气、中央空调的安装调试工作。同时,温泉会所的第二
阶段的改造、装饰工作正在有序进行。
2)20xx年14新世界二期23号交工后,由于多种原因人防车库
工程没有彻底完工。今年年初,工程部立即组织人力物力对其剩余工
程抓紧施工,经过一个月的努力,完成地坪1814平方,十个集水坑,
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四个截水沟以及两个坡道的面层工程。同时对14新世界一期13号、
14号楼,二期23号楼、人防车库的结算资料进行搜集整理。
3)总建筑面积25514平方的14地税局14街住宅小区工程,今年
是关键的一年,在缺少技术员的情况向下,工程部及时派出14工程
师配合吴经理的工作,每日坚持骑自行车往返两个工地之间。精心组
织施工,工作细致认真。完成了水、电、暖以及木质防火门、防火卷
闸门的安装工程,完成了上料提升机的拆除和上料洞口的封堵工作。
同时完成地下室地坪3414平方,内墙涂料3514平方,外墙涂料约
914平方。做到竣工资料齐全,结算资料完整。为工程的竣工移交和
竣工结算打下了坚实的基础。
4)14学校及村委办公楼工程,去年主体结束后一直没有进展。
为了是14学校在今年暑假后按时入驻,工程部迅速组织人力物力对
教学楼的内外粉工程、屋面保温及防水工程进行施工。完工后又及时
对室内隔墙、装饰、安装工程展开全面施工。经过三个月的努力工作,
共完成内外粉514平方,轻质隔墙1514平方,铺地板砖314平方,
屋面保温防水1650平方,内墙涂料7514平方,外墙涂料3214平方,
硬化停车场314平方,其中篮球场714平方。
5)经开区商混站是公司居安思危、着眼未来的新上项目。工程部
为了做好商混站的基础工作,多次实地考察,仔细研究恒基商混站的
优点和不足,征求专业人士的意见,图纸几次移稿,如今已经破土动
工。
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2、心系公司,认真履行职责,对分支机构的项目加大管理力度。
分包项目做的好与坏,与公司息息相关,不仅直接影响公司的经
济利益,而且影响公司的整体形象。自工程部重新组建以来,遵照公
司领导的指示精神,加大对分支机构的横向管理力度。做到有计划、
有组织、定期不定时的巡查监督,工程部对此多次召开专题会议,研
究方案,部署任务。要求巡查人员做到:检查细致,有记录;督查严
谨,有通知。提出整改意见,落实整改效果。针对在工程质量、安全
文明生产上有重大隐患的项目,提出严肃批评,限期整改。半年多来,
工程部对锦绣家苑(1#——61#楼、三栋办公楼)汇龙城(2#、3#、5#
楼)、14新世界三期(1#、2#、8#、10#)以及司法警官学校体育馆、
图书馆工地,现场巡查8次,记录8次,下达整改通知六期。每次检
查都发现较上次有大的改观,成效显著,近40万平方米的建筑群,
没发生一起质量、安全事故。同时,对工程部管理人员在技术水平也
有不同程度的帮助和提高。通过此项活动,既锻炼了自身队伍,也提
高了公司形象。
3、配合其它部门做好工作。
20xx年,为配合公司做好14工业园的投资预算工作,工程部先
后数十次派人进驻工业园区,亲自测量,据实绘图。历经两个多月,
绘制了18座仓库、16栋住宿、办公楼的建施、结施和水电图。
工程部一向把搜集结算资料,配合经营部做好
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