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煤矿施工组织设计

煤矿施工组织设计

XX市上社煤炭有限责任公司矸石山管理工程。

1、工程内容：

包括工程内容包括修筑栏矸大坝、排水渠道、排矸场土石方开挖等。

1、地形地貌

矿区地处盂县上社镇，地势相对平整。

2、气象

矿区所在区域为季风气候，四季分明。

1、组织技术与管理人员认真审阅图纸，学习技术规范，组织图纸会审，并

在此基础上编制实施性施工组织设计、施工技术措施、项目质量计划、填报项目

开工报告，准备好各种技术资料和表格，开工前对技术人员、管理人员及施工人

员做好技术交底。

2、组织测量人员做好接点复测工作，按业主提供的导线、水准点进行全面

复核校验，进行井口基桩的布设。

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3、试验人员及早进行试验、检验和各种强度混凝土配合比的试验。

1、为确保本工程施工速度和工程质量，我公司精选素质好、经验丰富从事

过二次以上类似工程施工的施工队伍进场施工。

2、根据施工进度情况，按总体施工计划，陆续组织各作业队、各岗位、各

工种人员进场，所有人员在上岗前2天到岗，以便了解现场情况，并按要求组

织学习培训。

第一批人员进场后，要及时开展进场四通一平的准备工作，施工必须的生活、

办公、卫生、生产等暂时设施，工广暂时设施布置，遵循“方便实用、文明施工、

节约用地、安全可靠、兼顾环保，尽可能避开永久建造物”的原则。

由机电、试验、材料供应部门组织设备、仪器、周转材料等调运工作。确保

部门组织设备、试验、检验设备、测量设备等迅速进场。其余设备和周转材料根

据工作进度工程发展情况，按计划陆续进场。

组织物资供应人员进行市场调查，选择合适的供应商，落实货源，安排定货

计划，设立堆放场地，搭设库房等

主要施工机械设备有挖掘机、推土机、自卸式汽车等。

施工中以人为本，发挥人材优势，推动技术进步，组织科研攻关小组，克服

技术难题，加强管理，采取激励机制，提高劳动者的积极性，提高职工控制机械

设备的熟练程度，确保正规循环，缩短循环时间，提高劳动效率，加快施工速度。

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加强机电设备管理，实行包机维修，使设备处于100%完好状态。严把材料进货

验收关，杜绝不合格产品进入工程实体。

人工挖土方、推土机运土，毛石基础及毛石墙身，现浇混凝土压顶等。

人工挖土、砼垫层、砌墙身、墙面抹灰勾缝、回填土、夯实等。

根据技术特征及工程、水文地质，填土夯实、余土外运。

(三)、去

机械挖三类土、余土外运、矸石山分层管理等。

根据计算和实际节能需要选择YTB-5.5KW压风机供压风。地面主管路采用

φ159mm钢管，井内布置一路φ108mm钢管作压风管。

通过柴油机车运至地面，运输物料与排矸相反。

安设一台排水量较大的DC50-70×7矿用卧泵排水。排水管路选用φ

108mm钢管及快速接头。

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设v100mm供水管一路，利用地面水源实行静压供水。

总工期78天。

1、工期保证体系

建立工期保证体系，落实工期保证措施，确保工期目标的实现。

2、工期保证措施

(1)技术措施

要确保投标工期的实现，关键在于采用先进的施工技术、合理的施工工艺、

可靠的机械化配套装备以及精心的组织和科学的管理。为此，我们将严格按照施

工组织设计大纲确定的施工方法，采用机械化配套设备，以此作为提高工程进度

和实现工期目标的保证。

在施工中我们应根据实际情况变化，动用各种技术力量，搞好关键路线的调

整，保证施工总工期的实现。我们将根据实际情况制定符合客观实际的循环图表，

利用循环图表指导施工，在施工中确实