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2023年注册会计师之注会公司战略与

风险管理综合提升练习题库附带答案

单选题（共20题）

1.正大集团为了确立企业产品差异化的发展方向，大力培养创新的核心能力，

该公司的人力资源部门就必须制定政策体现对创新的鼓励，比如要重视培训，

鼓励学习；把创新贡献纳入考核指标体系；在薪酬方面加强对各种创新的奖

励。这体现的战略是（）。

A.竞争战略

B.职能战略

C.公司层战略

D.业务单位战略

【答案】B

2.奇天公司是国内通信行业的知名企业。面对日益加剧的全球化压力，奇天

公司于1998年开始实施全球化扩张行动，成功建成了全球性的市场网络和

研发平台。奇天公司始终坚持在通信行业的主航道上聚焦，在国际市场上站

稳了脚跟。根据以上描述，奇天公司作为新兴市场本土企业所选择的战略是

（）。

A.“防御者”战略

B.“躲闪者”战略

C.“抗衡者”战略

D.“扩张者”战略

【答案】C

3.（2019年真题）甲基金公司在对基金管理、受托资产管理、基金销售和咨

询等业务活动进行风险度量时，首先对所有事件中每一事件发生的概率乘以

该事件的影响，然后将这些乘积相加得到风险数值。甲基金公司采用的风险

度量方法是（）。

A.概率值

B.最大可能损失

C.期望值

D.在险值

【答案】C

4.（2021年真题）丰源公司是一家多年从事制氧设备出口业务的国有企业。

2019年初，面对国外市场环境趋紧、订单大幅减少造成的风险，该公司开辟

了国内销售业务，两年多来取得良好的业绩。本案例中丰源公司的做法体现

了《中央企业全面风险管理指引》中的（）。

A.风险管理策略

B.风险管理组织职能体系

C.风险管理信息系统

D.风险管理理财措施

【答案】A

5.（2019年真题）甲公司每年维持经营所需的最低资本为1000万元，但是

有4%的可能性需要1500万元才能维持经营。该公司为了保证96%的生存概

率所需的风险准备金是（）。

A.500万元

B.1500万元

C.2500万元

D.1000万元

【答案】A

6.（2015年真题）W航空公司以“家庭式愉快，节俭而投入”的企业文化为基

础，构建起U国航空业的竞争优势，竞争对手对其难以模仿。W公司的竞争

优势来源于（）。

A.物理上独特的资源

B.具有路径依赖性的资源

C.具有因果含糊性的资源

D.具有经济制约性的资源

【答案】C

7.我国一家生产经营饮料的企业A公司主要在南方一带经营，另一家企业B

公司主要在北方一带经营。当B公司被另外一家公司收购后进入南方，A公

司立即进入北方在销售攻势上予以反击。这属于进入障碍中的（）。

A.进入对方领域

B.限制进入定价

C.现有企业对关键资源的控制

D.现有企业的市场优势

【答案】A

8.从字面上看，战略的现代概念与传统概念的主要区别在于，现代概念认为

战略只包括为达到企业的终点而寻求的途径，不包括企业终点本身；而从本

质区别看，现代概念更强调战略另一方面的属性（）。

A.计划性、全局性和长期性

B.应变性、全局性和风险性

C.应变性、竞争性和风险性

D.应变性、竞争性和全局性

【答案】C

9.甲公司出现客户财务数据泄密事件。甲公司经过调查，发现是技术人员在

对信息系统进行维护时安全措施不到位导致信息安全漏洞被黑客攻击所致。

根据《企业内部控制应用指引第18号——信息系统》，甲公司所面临的风

险是（）。

A.信息系统缺乏或规划不合理，可能造成信息孤岛或重复建设，导致企业经

营管理效率低下

B.系统开发不符合内部控制要求，授权管理不当，可能导致无法利用信息技

术实施有效控制

C.系统运行维护和安全措施不到位，可能导致信息泄露或毁损，系统无法正

常运行

D.业务外包监控不严、服务质量低劣，可能导致企业难以发挥业务外包的优

势

【答案】C

10.国内一家公司决定进军国外市场，遂打算在S国投资建厂，但经过市场

调查之后，发现S国政局不稳，经常发生游行示威等暴力事件。该公司若进

军S国面临的风险属于（）。

A.财务风险

B.政治风险

C.技术风险

D.运营风险

【答案】B

11.（2020年真题）本植公司是一家面向全球的车内饰生产商。该公司根据

不同国