ipmp模拟真题(判断,选择)带答案.pdf

试题1：判断题（每小题1分，共20分）

现代项目管理与传统项目管理的最大差异是现代项目管理更加注重人的因素、1.注重顾客、注重柔性管理。（）

2.《中国项目管理知识体系》（C-PMBOK）其知识范畴限定在项目管理的共性知识，即“普遍接受的项目管理知识

与实践”，但在体系结构上已经考虑了包含其他领域知识的问题。（）

项目的特性与作业的特性没有共同之点。3.（）

项目干起来需要钱，钱要增值需要找项目。从这一点来讲，不管哪类项目，都可归结为投资项目。4.（）

项目以完成任务、指标为宗旨；作业以完成目标、目的为宗旨。5.（）

项目不同的利益相关者对项目的期望和要求是相同的，他6.们关注的目标和重点基本一致。（）

项目管理一7.词有两种不同的含义，其一是指一种管理活动，其二是指一种管理科学，它探求项目活动科学组织

管理的理论与方法。（）

项目管理的体8.制是一种基于团队管理的个人负责制。（）

项目构9.思中的项目组合法与项目复合法其差异性是：经过复合后的项目，其基本上仍保留原被复合项目的性质；

而项目经过组合后，则可能变成性质完全不同的新项目。（）

10.项目组织中的非正式组织总是对项目的组织管理起到消极影响。（）

11.项目的组织结构对于项目的管理实施具有一定的影响，然而任何一种组织形式都有其优点和缺点，没有一种形

式是能适用于一切场合的，甚至在同一个项目的寿命周期内。（）

12.在项目式的组织管理形式中，其大多数项目管理行政人员的工作可以采用兼职的方式。（）

13.基于项目经理负责制的思想，对项目经理的授权与项目的规模、大小及复杂性无关。（）

14.项目团队的“优胜基准学习法”是一种辨别最优项目实践并向他们学习的过程。（）

15.在进行项目的可行性分析时，采用动态方法计算的投资回收期比静态方法计算的投资回收期短。（）

16.质量故障对于客户来讲注重的是原因，对于承包商来讲注重的是结果。（）

17.项目后评价不包括对项目管理活动的评价。（）

18.合适的沟通对于项目的成功是极其重要的。沟通就是信息被交换的过程，沟通可以是：书面正式的、书面非正

式的、口头正式的和口头非正式的。（）e

19.项目中的冲突对于项目的发展既有消极的一面，也有积极的一面。（）

20.项目实施的任何阶段都可能存在着风险，一般来说各阶段对风险关心的侧重点会有所不同。（）

答案:Y正确,N错误

1.Y2.Y3.N4.Y5.N6.N7.Y8.Y9.N10.N

11.Y12.N13.N14.Y15.N16.N17.N18.Y19.Y20.Y

试题2：选择题（每小题1分，总计50分）

（特别说明：1-10题为多选题，错选、漏选或多选均不得分；11-50为单选题）

1.属于项目特点的有

a）一次性

b）冲突性

c）多目标性

d）稳定的组织

2.项目是一个特殊的将被完成的有限任务，它是在一定时间内，满足一系列特

定目标的多项相关工作的总称。此定义实际包含的含义有

a）项目是一项有待完成的任务，且有特定的环境与要求

b）在一定的组织机构内，利用有限资源（人力、物力、财力等）在规定的

时间内完成任务

c）任务要满足一定性能、质量、数量、技术指标等要求

d）项目的实施具有一定的风险

3.项目式组织形式的优点包括

a）资源利用的灵活性与低成本

b）目标明确及统一指挥

c）有利于项目控制

d）有利于全面型人才的成长

4.项目论证中可以属于静态评价方法的概念有

a）投资收益率

b）投资回收期

c）内部收益率

d）外部收益率

5.在进行项目经济评价时，下面哪几种说法是正确的

a）当财务评价和社会经济评价结论均为可行时，最终结论是可行的，该项目应尽快实施

b）当财务评价和社会经济评价均为不可行时，最终结论是不可行的，并采取