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制度模板1:新员工辅导员管理制度
第一章总则
第一条为促进(以下简称集团公司或公司)员工队伍建设,帮助新员工熟悉和了解公司经营管理理念和企业文化,促进新员工尽快融入公司团队氛围,特制订本办法。
第二条本办法适用于集团公司及所属项目公司。
第三条综合管理部为新员工辅导的归口管理部门。
第二章资格认定
第四条所有新进公司的员工,原则上均实行为期三个月的辅导期。
第五条所在单位(部门)须在新员工入职报到后一周内确定新员工辅导员。辅导员原则上由所在单位(部门)经验较为丰富、熟悉公司情况的老员工担任,特殊情况下,新员工辅导员也可跨单位(部门)选定。
第六条新员工辅导员
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