五金店材料表格.pdf

竭诚为您提供优质文档/双击可除

五金店材料表格

篇一：五金件原材料进出仓规范(含表格)

五金件原材料（开料件）进/出仓规范

（iso9001:20xx）

1.0目的

为了更好的规范本公司自制五金件原材料（开料件）进

/出仓作业，从源头上有效地掌握和控制自制五金件原材料

（开料件）的使用及损耗情况，确保自制五金件的成本得到

有效的控制，特制订本规定。

2.0适用范围

适用于本公司自制五金件原材料（开料件）进/出仓作

业。

3.0作业规范

3.1自制五金原材料进仓、出仓

3.1.1pmc部须在自制五金件计划开料前十五天把《自制

五金件原材料采购计划（计划生产的周期为十天）》转公司

指定的自制五金件原材料采购人员；自制五金件原材料采购

人员须至少在计划开料前三天将五金原材料购回入库，并开

第1页共10页

具《材料/半成品进仓单》入库放置于开料组，同时由开料

组组长在《材料/半成品进仓单》备注栏里注明“已收到”

字样并签上姓名和签名时间，表示开料组收到五金原材料。

并在每天上午9点以前，前一天进仓的原材料，仓库开具领

料单出帐,开料组签名确认。

3.1.2每天开料组在下班前，须把当班的边角废料分类

整理做好标识集中放在一起,每月1号和15开料组须把开料

余下边角废料开具退/补料单退仓(边角废

料须过磅称重注明材料重量)。边角废料处理人员须在

每月1号—3号，15号—18号处理完仓库整理好的边角废料。

3.2自制五金原材料开料作业及进仓

3.2.1五金车间开料组须严格按照五金车间计划员下达

的《五金车间（开料组）班组任务》进行开料作业。

3.2.2开料组与开料组品管员须密切注意五金原材料的

表面质量，开料员（品管员）发现质量问题须5分钟内向开

料组长反映，开料组长须在10分钟内向分别自制五金件原

材料采购人员、pmc经理、五金车间计划员报告，自制五金

件原材料采购人员或pmc经理须在30分钟内给予明确处理

意见后，开料组方可进行下一步的工作。

3.2.3开料组白班开完料须在当天全部检验合格（须有

品管员贴上的pass标签）后入库，并做好标识；夜班开完

料须在第二天上午9：00以前全部检验合格（须有品管员贴

第2页共10页

上的pass标签）后入库，并做好标识。

3.3开料件出仓

3.3.1五金车间冲压组须严格按照五金车间计划员下达

的《五金车间（开料组）班组任务》，开具《领料单》到自

制五金件仓进行开料件领料作业；开料件退料按《退料作业

流程》处理，退料与补料作业的须开《退/补料单》办理退、

补料。

3.4其它规定

3.4.1开料组组长须在每天上午9：00以前将自制五金

件进仓手续办理完毕，自制五金件仓管员须在每天上午9：

30以前把前一天自制五金件原材料进仓数及结存数、开料组

的进仓数及当周进仓累计数、出仓数及当周进仓累计数、统

计登录在《自制五金件原材料进（出）仓周报表》和《自制

五金(开料件)进（出）仓周报表》上,各复印两份，一份交

pmc部物控员，一份至开料组组长，原件留底；

3.4.2五金车间计划员依据《生产月计划》与《滚动生

产计划》制定《五金车间（开料组）班组任务》；《五金车间

班组任务》须提前一天下达到班组。

3.5仓库与新冲压车间交接规定

3.5.1新冲压车间冲压组须严格按照五金车间计划员下

达的《五金车间（开料组）班组任务》，开具《领料单》到

自制五金件仓库进行开料件领料作业，期间由新冲压车间仓

第3页共10页

管员与五金自制件仓管员当面清点数量或取单重称量后双

方在《