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建筑施工企业安全生产管理目标考核细则

一、引言

安全生产是建筑施工企业的首要任务和重中之重，对企业发展和

员工生命财产安全至关重要。为了推动建筑施工企业安全生产工作的

规范和改进，制定本《建筑施工企业安全生产管理目标考核细则》。

该细则旨在明确企业安全生产目标的具体要求，为企业安全生产工作

提供科学的评估标准和指导方针。

二、考核指标

1.安全生产管理体系的建立与实施

1.1安全生产管理制度的完善和落实程度

1.2安全生产责任制度的落实和执行情况

1.3安全生产教育培训制度的健全和执行情况

1.4班组安全生产管理制度的建立和执行情况

1.5安全生产监督检查制度的健全和执行情况

2.安全生产风险管控

2.1工程施工方案对风险的识别、评估和管控措施的制定

2.2施工作业现场安全隐患的排查和整改情况

2.3施工机械设备和工具的安全性能检查和维护情况

2.4施工材料的质量安全控制情况

2.5渣土和废弃物的处理与回收利用情况

3.安全生产事故防控

3.1各类事故的发生情况和原因分析

3.2事故预警和应急处理机制的建立与执行情况

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3.3安全生产事故的处理和事故善后工作情况

3.4安全生产事故隐患的整改和问题的解决情况

3.5安全生产事故纪录和事故隐患排查报告的撰写和提交情况

4.安全文化建设

4.1安全文化教育活动的开展和参与情况

4.2安全文化建设的媒体宣传和社会影响力情况

4.3安全生产责任意识和法制观念的培养和提高情况

4.4安全生产新技术和新工艺的推广和应用情况

4.5安全生产先进典型和模范团队的表彰和激励情况

5.安全生产信息化建设

5.1安全生产信息化系统的建设和运行情况

5.2安全生产数据的收集、整理和分析利用情况

5.3安全监测与预警技术设备的使用情况

5.4安全生产信息化工具和应用的普及和推广情况

5.5安全生产信息化管理平台的建设和发展情况

三、考核办法

1.建立安全生产管理目标的考核评分体系，将各项指标进行量化

和权重分配。

2.按照考核评分体系，对企业在各项指标上的达成情况进行评

估，给予得分。

3.将各项指标的得分进行加权平均，得出该企业在安全生产管理

目标考核上的总得分。

4.根据总得分，划分考核等级，分为优秀、良好、合格和不合格

等级。

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5.根据不同等级的考核结果，给予相应的奖励或处罚。

四、考核周期与频次

1.考核周期为一年，从每年的1月1日开始，到12月31日结

束。

2.每年进行一次考核评估，对该年度的安全生产管理目标进行全

面评估。

3.根据需要，考核评估可以随时调整和修改。

五、考核结果的应用

1.考核结果作为企业安全生产管理的重要参考依据，用以评价和

改进企业的安全生产工作。

2.考核结果可以作为企业安全生产管理的重要指标，用来制定和

调整企业的发展战略和目标。

3.考核结果可以作为企业安全生产责任的履行情况的依据，用以

对企业进行奖励或处罚。

六、结语

建筑施工企业安全生产管理目标考核细则的制定，是促进企业安

全生产工作的规范和改进的重要举措。通过对企业安全生产管理目标

的明确和考核，可以有效提高企业安全生产工作的质量和水平，保障

员工的生命财产安全，促进企业的可持续发展。本细则的运用，将为

建筑施工企业提供科学的评估标准和指导方针，并推动整个行业的安

全生产工作向纵深发展。

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考核细则是建筑施工企业安全生产管理的重要组成部分，通过明

确考核目标和标准，有效监督和评估企业安全生产管理的