施工部署及现场平面布置.pdfVIP

  1. 1、本文档共4页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

施工部署及现场平面布置

1.1部署原则及依据

1.1.1布置原则

合理规划好施工道路和场地,优化原材料和半成品的堆放和加工

地点,减少运输费用和场内二次搬运。

布置符合现场卫生、安全防火和环境保护等要求,生活区、办公

区及生产区三区分开的原则。

1.1.2布置依据

1.招标文件有关要求。

2.现场红线、临界线、水源、电源位置,以及现场勘查成果。

3.设计总平面图、施工现场平面等。

4.总进度计划及资源需用量计划等。

5.施工部署和主要施工方案、类似工程成功的施工经验。

6.安全文明施工及环境保护要求。

1.2现场各区域布置规划

我公司以既满足工程施工需要、又符合创建文明建设工地为前提,

综合考虑工程规模、施工方案、工期、造价等因素,按照招标文件要

求,因地制宜、因时制宜、有利施工、方便生活、易于管理、安全可

靠、经济合理的规划生产生活区、对内对外交通、供水供电、堆材料

等。

1.2.1办公区、生活区布置

办公区及工人生活区均采用岩棉彩钢板(A级防火)搭设。

(1)项目经理部

项目经理部是工程实施阶段中,履行指挥职能的大本营,肩负对

内协调、对外联络的重任,是施工组织神经中枢,对外形象窗口。应

位于项目的附近,且交通方便,平面布置力求合理、简洁大方。

建立项目部考虑以下因素:进出线路便利、离工地近、场地开阔、

水电施工方便。

(2)工人生活区

工人生活区内设置必要的厕所、淋浴及食堂等措施。

1.2.2生产加工布置

本工程建筑材料堆放场具体平面位置见《施工平面图》。根据实

际施工情况,本工程弃土地点根据环卫部门规定及甲方要求就近选择。

1.2.3施工临时用水用电布置

(1)施工临时用水布置

根据现场情况及甲方提供的取水点,我公司自行敷设用水管道,

根据工程需要布置支管。

根据本工程施工场地的特点,应做好场地临时排水工作,以防施

工现场积水。施工现场道路边设置排水沟,在排水沟端部设置集水井。

(2)施工用电管线布置

从甲方提供的电源分别引入施工现场动力电,采用五芯电缆。生

产、办公场地内的电源采用埋地敷设。现场临时用电组成:包括动力

用电和照明用电。根据施工不同阶段的施工生产、生活需要及用电特

点进行供电线路系统布设,同时现场要设立用电安全措施及电气消防

措施,设立专职电气消防负责人,建立相应管理制度。

1.3施工总平面图管理原则及体系计划

1.3.1管理原则

根据施工总面布置及阶段布置,以充分保证阶段性施工重点,保

证进度计划的顺利实施为目的。在工程施工前,制定详细的大型机具

使用及退场计划,主材及周转材料生产、加工、堆放、运输计划,同

时制定以上计划的具体实施方案,严格执行、奖罚分明,实施科学文

明管理。

1.3.2平面管理体系

由项目经理部生产副经理负责施工现场总平面图的使用管理,由

项目副经理统一协调指挥。建立健全调度制度,根据工程进度及施工

需要对总平面图的使用进行协调和管理,工程部对总平面图的使用负

责日常管理工作。

1.3.3管理计划的制定

施工平面科学管理的关键是科学的规划和周密详细的具体计划,

在工程进度网络计划的基础上形成主材、机械、劳动力的进退场、垂

直运输等计划,以确保工程进度,充分均衡利用平面空间为目标,制

定出切合实际的平面管理实施计划。并将计划输入电脑,进行有效的

动态管理。

1.3.4管理计划的实施

根据工程进度计划的实施调整情况,分阶段发布平面管理实施计

划,包含时间计划表、责任人、执行标准、奖罚条例,在计划执行中

不定期召开生产调度会,经充分协商确定后,发布计划调整书。工程

部负责组织阶段性的定期检查监督,确保平面管理计划的实施。

其重点保证项目是:安全用电、场区内外环卫、场区道路、给排

水系统,垂直运输、料具堆放场地管理调整,机具、机械进退场情况,

以及施工作业区域管理等。

1.4施工总平面图及场地布置

1.4.1主要施工机械位置

根据现场实际情况,各种机械设备根据使用功能分区进行布置。

施工现场固定机械设备必须搭设防护,及时清洗养护,设备旁必须悬

挂操作规

文档评论(0)

176****0230 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档