- 1、本文档共4页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
供应链公司的选品工作流程
下载温馨提示:该文档是我店铺精心编制而成,希望大家下载以后,能够帮
助大家解决实际的问题。文档下载后可定制随意修改,请根据实际需要进行相
应的调整和使用,谢谢!
并且,本店铺为大家提供各种各样类型的实用资料,如教育随笔、日记赏
析、句子摘抄、古诗大全、经典美文、话题作文、工作总结、词语解析、文案
摘录、其他资料等等,如想了解不同资料格式和写法,敬请关注!
Downloadtips:Thisdocumentiscarefullycompiledbytheeditor.I
hopethatafteryoudownloadthem,theycanhelpyousolvepractical
problems.Thedocumentcanbecustomizedandmodifiedafter
downloading,pleaseadjustanduseitaccordingtoactualneeds,thank
you!
Inaddition,ourshopprovidesyouwithvarioustypesofpractical
materials,suchaseducationalessays,diaryappreciation,sentence
excerpts,ancientpoems,classicarticles,topiccomposition,work
summary,wordparsing,copyexcerpts,othermaterialsandsoon,wantto
knowdifferentdataformatsandwritingmethods,pleasepayattention!
供应链公司的选品工作流程通常包括以下几个步骤:
1.市场调研:
了解市场趋势:关注行业动态、消费者需求变化以及竞争对手的产品情
况。
分析销售数据:研究过往销售数据,了解哪些产品受欢迎,哪些产品有
增长潜力。
收集消费者反馈:通过问卷调查、客户评价等方式,收集消费者对产品
的意见和建议。
2.确定选品目标:
根据市场调研结果,确定选品的目标和方向。例如,是追求高利润、高
销量还是满足特定消费者群体的需求。
制定选品策略:考虑产品的差异化、独特性和市场竞争力,确定选品的
重点和优先级。
3.寻找供应商:
建立供应商资源库:通过参加展会、网络搜索、推荐等方式,寻找潜在
的供应商。
评估供应商:对供应商进行评估,包括其信誉、生产能力、质量控制、
交货能力等方面。
与供应商沟通:与供应商进行沟通,了解其产品特点、价格、最小起订
量等信息,并协商合作条件。
4.样品评估:
向供应商索取样品:对感兴趣的产品,向供应商索取样品进行评估。
进行产品测试:对样品进行质量检测、功能测试、包装检查等,确保产
品符合要求。
收集内部意见:组织相关部门对样品进行评估,收集意见和建议。
5.谈判与签约:
与供应商谈判:根据样品评估结果,与供应商进行谈判,确定产品价格、
交货期、质量标准等条款。
签订合同:在谈判达成一致后,与供应商签订合同,明确双方的权利和
义务。
6.产品采购:
下达采购订单:根据销售预测和库存情况,向供应商下达采购订单。
跟进订单执行:及时跟进采购订单的执行情况,确保供应商按时交货。
质量检验:在收到货物后,进行质量检验,确保产品质量符合要求。
7.产品推广:
制定推广计划:根据产品特点和目标市场,制定相应的推广计划。
选择推广渠道:选择合适的推广渠道,如线上平台、线下展会、广告宣
传等。
实施推广活动:按照推广计划,实施推广活动,提高产品的知名度和销
售量。
8.数据分析与反馈:
收集销售数据:定期收集产品的销售数据,包括销售额、销售量、库存
周转率等。
分析销售数据:对销售数据进行分析,了解产品的销售情况和市场反馈。
调整选品策略:根据数据分析结果,调整选品策略,优化产品组合。
注意事项:
1.在选品过程中,要充分考虑市场需
文档评论(0)