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项目计划书项目进度调整考核试卷

考生姓名：答题日期：得分：判卷人：

本次考核旨在评估学生对项目计划书项目进度调整的理解与应用能力，检验其在实际项目管理中的决策和执行水平。

一、单项选择题（本题共30小题，每小题0.5分，共15分，在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的）

1.项目进度调整的首要任务是（）。

A.评估进度偏差

B.确定进度目标

C.分析进度偏差原因

D.制定调整方案

2.项目进度调整中，以下哪项不是进度偏差的原因？（）

A.计划不周全

B.资源不足

C.技术难题

D.客户需求变更

3.项目进度调整后，需要重新评估（）。

A.项目范围

B.项目进度

C.项目成本

D.项目质量

4.项目进度调整过程中，以下哪项不是项目经理的职责？（）

A.确定进度目标

B.协调资源分配

C.制定项目计划

D.评估项目风险

5.项目进度调整时，如果发现进度偏差较大，项目经理首先应该（）。

A.修改项目计划

B.调整资源分配

C.通知项目干系人

D.重新评估项目目标

6.在项目进度调整中，以下哪项不是进度调整的方法？（）

A.延长项目工期

B.增加资源投入

C.优化工作流程

D.放弃项目目标

7.项目进度调整后，以下哪项不是项目经理需要做的？（）

A.更新项目计划

B.通知项目团队

C.修改项目预算

D.评估项目风险

8.在项目进度调整中，以下哪项不是进度偏差的后果？（）

A.项目延期

B.项目成本增加

C.项目质量下降

D.项目团队士气低落

9.项目进度调整时，如果发现进度偏差较小，项目经理应该（）。

A.忽略偏差

B.适当调整资源分配

C.修改项目计划

D.通知项目干系人

10.在项目进度调整中，以下哪项不是项目经理需要关注的因素？（）

A.项目目标

B.项目进度

C.项目成本

D.项目沟通

11.项目进度调整后，以下哪项不是项目经理需要做的？（）

A.更新项目计划

B.通知项目团队

C.修改项目范围

D.评估项目风险

12.在项目进度调整中，以下哪项不是进度偏差的原因？（）

A.计划不周全

B.资源不足

C.技术难题

D.项目团队执行能力强

13.项目进度调整时，如果发现进度偏差较大，项目经理首先应该（）。

A.修改项目计划

B.调整资源分配

C.通知项目干系人

D.重新评估项目目标

14.在项目进度调整中，以下哪项不是进度调整的方法？（）

A.延长项目工期

B.增加资源投入

C.优化工作流程

D.放弃项目目标

15.项目进度调整后，以下哪项不是项目经理需要做的？（）

A.更新项目计划

B.通知项目团队

C.修改项目预算

D.评估项目风险

16.在项目进度调整中，以下哪项不是进度偏差的后果？（）

A.项目延期

B.项目成本增加

C.项目质量下降

D.项目团队士气高涨

17.项目进度调整时，如果发现进度偏差较小，项目经理应该（）。

A.忽略偏差

B.适当调整资源分配

C.修改项目计划

D.通知项目干系人

18.在项目进度调整中，以下哪项不是项目经理需要关注的因素？（）

A.项目目标

B.项目进度

C.项目成本

D.项目沟通

19.项目进度调整后，以下哪项不是项目经理需要做的？（）

A.更新项目计划

B.通知项目团队

C.修改项目范围

D.评估项目风险

20.在项目进度调整中，以下哪项不是进度偏差的原因？（）

A.计划不周全

B.资源不足

C.技术难题

D.项目团队执行能力强

21.项目进度调整时，如果发现进度偏差较大，项目经理首先应该（）。

A.修改项目计划

B.调整资源分配

C.通知项目干系人

D.重新评估项目目标

22.在项目进度调整中，以下哪项不是进度调整的方法？（）

A.延长项目工期

B.增加资源投入

C.优化工作流程

D.放弃项目目标

23.项目进度调整后，以下哪项不是项目经理需要做的？（）

A.更新项目计划

B.通知项目团队

C.修改项目预算

D.评估项目风险

24.在项目进度调整中，以下哪项不是进度偏差的后果？（）

A.项目延期

B.项目成本增加

C.项目质量下降

D.项目团队士气高涨

25.项目进度调整时，如果发现进度偏差较小，项目经理应该（）。

A.忽略偏差

B.适当调整资源分配

C.修改项目计划

D.通知项目干系人

26.在项目进度调整中，以下哪项不是项目经理需要关注的因素？（）

A.项目目标

B.项目进度

C.项目成本

D.项目沟通

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