水环境治理PPP项目运营维护方案(运营保障方案).pdfVIP

英雄者，胸怀大志，腹有良策，有包藏宇宙之机，吞吐天地之志者也。——《三国演义》

三、运营保障方案

1、污水处理厂站运行维护

1.1运行管理具体要求

1.1.1运行管理人员必须熟悉本厂处理工艺和设施、设备的运行

要求与技术指标。

1.1.2操作人员必须了解本厂处理工艺，熟悉本岗位设施、设备

的运行要求和技术指标。

1.1.3各岗位应有工艺系统网络图、安全操作规程等，并应标示

于明显部位。

1.1.4运行管理人员和操作人员应按要求巡视检查构筑物、设备、

电器和仪表的运行情况。

1.1.5必须加强水质和污泥管理。

1.1.6必须对各个生产指标、能源和材料消耗等准确计量，至少

应达到国家三级计量合格单位。

1.1.7各岗位的操作人员应按时做好运行记录，且数据应真实准

确。

1.1.8操作人员发现运行不正常时，应及时处理或上报主管部门。

1.1.9各种机械设备应保持清洁，无漏水、漏气等。

1.1.10水处理构筑物堰口、池壁应保持清洁、完好。

1.1.11根据不同机电设备要求，应定时检查、添加或更换润滑

油或润滑脂。

1.1.12各种阀井应保持无积水。

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1.2运行管理制度

1.2.1交接班制度

为了确保交接班时，接班人员熟悉了解现场生产、设备运行情况，

避免因交接不清，造成相互扯皮、推诿等情况的发生，特制定以下制

度：

1.2.1.1接班人员必须提前10分钟到岗，做好各项准备工作。

1.2.1.2对存在的问题，接班人员有权要求当班人员进行说明或

处理完成后再下班。

1.2.1.3每次交接班时，交班人员必须对本班工作有总结或具体

记录，同时对下一班提出工作意见。每个班组每月1日向部门负责人

提交上一个月的工作总结及相关建议。

1.2.1.4必须按时交接班，不得无故不接班或拖延交接班时间。

1.2.1.5交接人员按照对应岗位签字认可，交接班完成后由班长

确认。

1.2.1.6交接不清楚，影响工作或者造成事故，由接班人员负责

（特殊情况除外）。

1.2.1.7交接班内容可按照以下方面进行，如需完善，可以追加

或扩大交接班的具体工作：

1）交接班做到“三交清”：交清水质、水量、气量及处理效果，

回流污泥量；

2）交清运行记录及具体的生产报表；

3）交清安全设施、工具物品、材料及配件的使用情况；

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4）本班工作遗留事项、发现问题、出现问题及处理方法意见；

5）其它一些必要情况。

1.2.2巡视制度

巡视是运营人员日常工作中主要的一项内容，是防止运行中异常

情况发生和对异常情况发生的原因进行正确判断和清除的有效手段。