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预算调整管理制度

一、总则

为规范预算调整工作，健全财务管理制度，加强财务监管，维护机构各部门的合规性，特制定本制度。

二、适用范围和定位

本制度适用于机构的全体财务工作人员，旨在加强机构预算调整管理，保障机构财政资金安全、优化资金运作，提高财务效益，减轻预算财务管理任务负担。

三、预算调整的原则

1.依法合规：预算调整必须依照国家法律、法规、规章和行政文件的规定，遵循国家预算法的相关规定进行。

2.省效合理：预算调整要体现效益、实际、充分考虑预算执行情况，经济、有效、合理地配置财政资金，提高资金使用效率。

3.严控成本：预算调整要通过精简支出、节约成本、防范风险等措施，保障机构财政资金的合理使用，减轻机构财务负担。

4.稳定预算：预算调整应科学稳妥，不影响机构正常经营和发展，制定合理的预算计划，保证合理的财政运作。

四、预算调整的程序

1.审定预算方案：机构应在每年底前，根据上一年度的预算执行情况，按照实际需要进行预算调整。机构主管领导或财务管理责任人需审查预算方案，确认预算调整的必要性和正确性。

2.费用分摊：各部门应及时了解各自费用分摊情况，配合机构财务部门，按照预算方案划分费用，分配到各个部门经费账户。

3.预算调整汇总：机构财务部门将各部门的预算调整报表进行汇总，核对预算调整的正确性，送经办单位复核并签字。