结构优质示范工程质量解析.pptx

目录;一、工程介绍

1.1、项目简介;地下室

;建设单位： 金城集团有限公司

设计单位： 南京市建筑设计研究院有限责任公司

监理单位： 江苏建科建设监理有限公司

总包单位： 上海建工四建集团有限公司

安装单位：上海市安装工程集团有限公司;1、 创建现场材料规范化管理示范工程；

2、 实体检验质量管理体系示范运行；

3、 争创优质结构金奖。;有效指导工程创优工作，提高标准化，程序化、精细化管理水平。

对本工程中独特的、创新的、具有时效的做法进行认真的收集、总结和提炼。

每个细部节点按材料、工序、工艺做法、控制要点、质量要求等全面详细的描述，具有现场可操作性以及实用性。

对本工程中使用到的新材料、新机具、新做法、新工艺进行总结分类并推广。;组织建立项目创优质示范工程领导小组。领导小组决策决议，对整个项目进行创优目标、创优任务的确定。在领导小组带领下，组员针对目标任务提出相应的创优措施、创优管理方针以及具体实施内容，共同努力创建优质示范工程。;工程每月开展创优质量推进会，总结本月施工质量情况，提出新的疑问以及改进的措施。同时，针对下月的主要施工内容，制定“月质量目标”。;总包单位每周二开展质量例会，将推进会中的要求进行传达，并具体、明确及细化内容，做到目标落实到实际工作中，提高分包队伍的创优意识。;领导小组实行技术领先、经济鼓励的方式，对现场质量水准高的、工艺水平精良的、新材料的运用予以一定的经济奖励。

鼓励项目体针对现场施工提出意见及建议，对现场实际有意义的措施，提高工艺水平，简单实用的辅助工具，项目进行一定奖励。

现场施工班组在现场工作内容比同类工作优秀，进行项目内公开表扬，通过开会形式传授经验，从而达到各个班组整体质量实施水准提高。;六、现场观摩线路及计划;6.2.观摩现场平面布置;七、现场材料质量创优;七、现场材料质量创优;七、现场材料质量创优;8.1. 测量工程;8.1. 测量工程;8.1. 测量工程;8.2排架工程;8.2排架工程;8.3模板工程;8.3模板工程;8.3模板工程;8.3模板工程;8.3模板工程;8.3模板工程;8.3模板工程;8.3模板工程;8.3模板工程;8.4. 钢筋工程;8.4. 钢筋工程;8.4. 钢筋工程;8.4. 钢筋工程;8.4. 钢筋工程;8.4. 钢筋工程;8.4. 钢筋工程;8.4. 钢筋工程;8.4. 钢筋工程;8.5. 后浇带;8.6. 混凝土工程;8.6. 混凝土工程;8.6. 混凝土工程;8.6. 混凝土工程;8.6. 混凝土工程;8.6. 混凝土工程;8.6. 混凝土工程;8.6. 混凝土工程;8.7. 砌体工程;8.7. 砌体工程;8.7. 砌体工程;8.7. 砌体工程;8.7. 砌体工程;8.7. 砌体工程;8.8. 钢结构工程;8.8. 钢结构工程;8.8. 钢结构工程;8.8. 钢结构工程;八、土建结构质量创优;八、土建结构质量创优;八、土建结构质量创优;八、土建结构质量创优;八、土建结构质量创优;8.8. 钢结构工程;8.8. 钢结构工程;8.8. 钢结构工程;9.1. 机电安装工程——规范化;9.1. 机电安装工程——规范化;9.1. 机电安装工程——规范化;九、安装工程质量创优;9.2. 机电安装工程——装饰化;9.2. 机电安装工程——装饰化;9.2. 机电安装工程——装饰化;9.3. 机电安装工程——信息化;9.4. 机电安装工程——通病防治;9.4. 机电安装工程——通病防治;9.4. 机电安装工程——通病防治;9.4. 机电安装工程——通病防治;9.4. 机电安装工程——通病防治;9.4. 机电安装工程——通病防治;9.4. 机电安装工程——通病防治;9.4. 机电安装工程——通病防治;1）工程现场投入部分的人力、物力、财力，项目在工程质量方面有了明显的改善，成品的观感质量得到监理及业主的肯定；

现场管理人员专人进行设计深化，针对模板排版深化、钢结构深化、机电安装深化。解决图纸中各专业之间的问题。模板、钢筋、钢构件等在加工棚或钢结构厂一次成型，进入现场安装一次验收通过。

现场独立搭设预拼装加工区，平均每层木工多消耗人工，但后期修补工作平均每楼层减少20-30人工。

安装各类管线，通过BIM软件建模，解决管线间的干涉问题，优化路线，节约管线器材平均每标准层节约50-100米：;2）现场制作过程中通过引入了新技术、新工艺（锚固板应用、聚苯水泥夹芯复合内墙条板），加快了现场施工的速度，减少施工困难。

引进锚固板技术，框架主梁端支座处大幅减少钢筋用量，同时钢筋相互间碰撞问题减少。平均每标准层节约钢筋用材约5-10吨。由于钢筋隆起同时保证其保护层厚度而造成混凝土超量，平均每层